Vision 360° — à qui s'adresse ce parcours
Un parcours qui sert chaque partie prenante.
HR-STRATEGIST™ fait monter la fonction RH du recrutement à la stratégie — du talent acquisition qui attire les A-Players au HRBP qui pilote la culture par la preuve. Chaque niveau répond aux défis d'un rôle, pour transformer les RH en business partner qui crée de la densité de talents.
Le talent acquisition manager
Ses attentes
- Identifier et recruter le top des candidats
- Rendre un nouvel entrant rentable rapidement
- Faire de la marque employeur un aimant à talents
Ses défis aujourd'hui
- · Pénurie de profils rares et très courtisés
- · Intégrations ratées qui font fuir les recrues
- · Marque employeur peu visible face aux concurrents
Le responsable développement RH
Ses attentes
- Installer une culture du feedback continu
- Ancrer l'apprentissage dans le flux de travail
- Activer une motivation qui dépasse le salaire
Ses défis aujourd'hui
- · Entretiens annuels vécus comme une formalité
- · Formations catalogue sans impact réel
- · Désengagement et départ des meilleurs éléments
Le HR business partner
Ses attentes
- Devenir un allié stratégique du dirigeant
- Designer une organisation et une culture agiles
- Décider et prouver le ROI RH par la donnée
Ses défis aujourd'hui
- · RH perçue comme support, pas comme partenaire
- · Culture réelle floue, difficile à diagnostiquer
- · Impact RH invisible faute d'indicateurs partagés
Un parcours, des niveaux modulables
Chaque niveau = plusieurs ateliers de 1 à 2 jours.
Avant de cliquer ailleurs...
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- ✓ Recommandation : intra entreprise vs cohorte inter-entreprises
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- ✓ Réponse d'un associé sous 24 h ouvré
- ✓ Recommandation d'ateliers ciblés sur vos priorités
- ✓ Tarif fixe global, pas de surcoût caché
