Prochaine session : 17 juin 2026 4 places restantes· Présentiel · Casablanca

Traiter la marque employeur comme un produit marketing pour attirer les talents passifs.

La marque employeur qui attire les talents

Transformez votre réputation en actif stratégique : cessez de chasser les candidats actifs et devenez l'entreprise que les meilleurs — passifs — veulent rejoindre.

1 journée (format court) ou 2 jours (format long) 5 étapes progressives Le modèle de densité des talents eLearning Inter-entreprise Intra-entreprise
Garantie satisfait ou remboursé NPS moyen : 94/100 1 session de coaching offerte
+300 dirigeants formés depuis 2024

Vue d'ensemble

De quoi s'agit-il, et pour quel défi ?

Le recrutement classique fonctionne comme une interruption : on publie, on espère, on relance. Mais les meilleurs talents — la majorité du marché — sont passifs : ils ne répondent pas aux annonces, ils se laissent attirer. Le recrutement moderne n'interrompt plus, il aimante. Cet atelier transpose la logique de l'inbound marketing au recrutement et se déploie selon le modèle La Marque Employeur Magnétique — 5 piliers qui forment un tunnel d'attraction durable : Affirmer l'EVP (une proposition de valeur employeur authentique et différenciante), Incarner par le Contenu (storytelling et contenu qui attirent les passifs), Piloter & Cibler les Viviers (un tunnel piloté par la donnée et des viviers segmentés), Soigner l'Expérience Candidat (un parcours fluide qui convertit et protège la marque), puis Cultiver les Ambassadeurs (advocacy et cooptation qui amplifient l'attraction). Vous auditez votre marque employeur, formulez votre proposition de valeur en une phrase étayée de preuves, bâtissez un calendrier éditorial et un tableau de bord d'attraction. Fondé sur des cadres de référence reconnus et des pratiques éprouvées, il fait de votre réputation un aimant qui travaille pour vous en continu.

Approche inspirée des travaux de Richard Mosley (« Employer Brand Management ») et de la transposition au recrutement de la logique du marketing entrant (playbooks de LinkedIn Talent Solutions et HubSpot).

Le constat aujourd'hui

Pourquoi cet atelier est un investissement, pas une dépense.

70 %

des actifs sont des candidats passifs : ils ne cherchent pas, mais resteraient ouverts à la bonne opportunité.

Source : LinkedIn, 2021.

-50 %

de coût par recrutement pour les organisations dotées d'une marque employeur forte et structurée.

Source : LinkedIn, 2020.

75 %

des candidats consultent la réputation employeur d'une entreprise avant même de postuler.

Source : Glassdoor, 2022.

Pourquoi participer ?

  • Atteindre les talents passifs — la majorité du marché — sans dépendre des annonces payantes.
  • Construire une proposition de valeur employeur authentique qui vous différencie réellement.
  • Réduire votre coût par recrutement et votre délai de pourvoi en pilotant l'attraction par la donnée.
  • Transformer vos collaborateurs en ambassadeurs qui recrutent pour vous.

Ce que vous allez obtenir

  • Une proposition de valeur employeur formulée, différenciante et étayée par des preuves.
  • Un calendrier éditorial employeur sur 90 jours, multi-canal.
  • Un tableau de bord d'attraction avec les métriques clés (qualité de recrutement, source, délai de pourvoi).
  • Un programme d'ambassadeurs et un dispositif de cooptation opérationnels.

La méthode — un parcours progressif

De la sécurité psychologique à la vision stratégique

Les meilleurs talents ne lisent pas vos annonces : ils ne cherchent pas activement. Plus de deux tiers du marché est composé de candidats passifs, qu'on ne recrute pas en publiant, mais en attirant. Ce parcours, destiné aux DRH, équipes Talent Acquisition, responsables marque employeur et communication RH, transpose la puissance de l'inbound marketing au recrutement. Vous formulez une proposition de valeur employeur, concevez un calendrier éditorial et un dispositif d'ambassadeurs, et repartez avec une roadmap d'attraction sur 90 jours.

01
Affirmer l'EVP
Découvrir et formuler une proposition de valeur employeur authentique : la preuve avant le slogan
02
Incarner par le Contenu
Storytelling collaborateurs, contenu utile et canaux qui attirent les talents passifs
03
Piloter & Cibler les Viviers
Tunnel piloté par la donnée et viviers de talents segmentés et nourris
04
Soigner l'Expérience Candidat
Parcours candidat fluide, sans friction, qui convertit et protège la réputation
05
Cultiver les Ambassadeurs
Advocacy collaborateurs et cooptation systématique qui amplifient l'attraction

Cet atelier est-il pour vous ?

60 secondes pour le savoir avec certitude.

Notre auto-diagnostic vous renvoie un verdict objectif et vous évite une réservation impulsive. Si l'atelier n'est pas pour vous, nous vous le dirons.

  • ✓ Verdict instantané sur 3 dimensions
  • ✓ Rapport personnalisé envoyé sous 24 h
  • ✓ Lecture commentée par un coach senior (sans engagement)

Auto-diagnostic — La marque employeur qui attire les talents

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Je sais précisément quelle compétence je veux installer chez mon équipe cette année.
Mes équipes appliquent les apprentissages des formations sur le terrain dans les 30 jours.
Je distingue ce qui est une compétence-réflexe d'une simple connaissance théorique.

On ne recrute plus les meilleurs en les appelant : on les attire en devenant la maison qu'ils rêvent de rejoindre.

La conviction CrossBiz

Ce qui nous différencie

Pas de l'information — de la Compétence Réflexe.

Un modèle propriétaire mémorable

La Marque Employeur Magnétique structure l'attraction en 5 piliers qui forment un tunnel auto-entretenu, du premier contact à la cooptation.

Une vraie logique marketing

Le funnel marketing appliqué au recrutement — attirer, convertir, fidéliser — pas un simple vernis de communication.

Un pilotage par la donnée

Des métriques d'attraction concrètes et un tableau de bord déployable, du premier contact à la cooptation, sur vos canaux réels.

On ne recrute plus les meilleurs en les appelant : on les attire en devenant la maison qu'ils rêvent de rejoindre. Pendant que vous publiez des annonces, qui attire vos futurs talents ?

Dirigeant en situation — CrossBiz Consulting

Honnêteté radicale

Cet atelier est fait pour vous si...
... et résolument pas fait pour vous si...

Vous êtes au bon endroit si...

  • Vous voulez transformer un acquis théorique en réflexe terrain.
  • Vous acceptez d'apprendre en faisant des erreurs devant vos pairs.
  • Vous voulez moins de bullet points et plus d'outils utilisables lundi matin.
  • Vous cherchez un cadre structuré pour ce que vos meilleurs leaders font intuitivement.

Cet atelier n'est PAS pour vous si...

  • Vous cherchez une certification formelle plutôt qu'une transformation.
  • Vous voulez un MOOC à votre rythme — nos cohortes sont synchrones.
  • Vous attendez un facilitateur qui anime plutôt qu'un coach qui challenge.
  • Vous pensez que le leadership s'apprend uniquement en lisant des livres.

Le programme

Le détail, module par module

Cliquez sur un module pour déplier son contenu.

Module 1 — Pilier 1 : Affirmer l'EVP
  • · Découvrir sa proposition de valeur réelle : écoute interne, verbatims, raisons de rester
  • · Différencier sans mentir : la preuve, pas le slogan
  • · Atelier de formulation d'une proposition de valeur en une phrase + 3 preuves
Module 2 — Pilier 2 : Incarner par le Contenu
  • · Storytelling collaborateurs, coulisses et contenu utile
  • · Choisir ses canaux : page carrière, réseaux, vidéo, ambassadeurs
  • · Conception d'un calendrier éditorial employeur sur 90 jours
Module 3 — Pilier 3 : Piloter & Cibler les Viviers
  • · Les métriques clés : coût, source et qualité de recrutement, délai de pourvoi
  • · Construire et nourrir des viviers de talents segmentés
  • · Design d'un tableau de bord d'attraction + segmentation d'un vivier cible
Module 4 — Pilier 4 : Soigner l'Expérience Candidat
  • · Cartographier le parcours candidat et supprimer les frictions
  • · Communication, transparence et feedback même en cas de refus
  • · Refonte d'une étape du parcours, de la candidature à l'offre
Module 5 — Pilier 5 : Cultiver les Ambassadeurs
  • · Programmes d'ambassadeurs et contenu généré par les collaborateurs
  • · Cooptation systématique et alignement marque / réalité
  • · Conception d'un programme d'advocacy + dispositif de cooptation

Méthodes de développement

Comment nous ancrons l'apprentissage

Ateliers pratiques (mises en situation, jeux de rôle)
Séminaires interactifs animés par des experts
Études de cas réelles + discussions de groupe
Webinaires pré-atelier (alignement des attentes)
Suivi post-formation (vidéos, articles, quiz, évaluations d'impact)
Groupes de discussion & réseautage

À qui s'adresse cet atelier ?

DRH et Talent Acquisition Managers qui veulent attirer plutôt que chasser, responsables marque employeur et communication RH, dirigeants et fondateurs en forte croissance qui jouent leur scaling sur le recrutement, et managers et équipes RH qui veulent professionnaliser l'expérience candidat.

Niveau organisationnel : Talent Architecture — Le modèle de densité des talents

Modalités

L'essentiel en un coup d'œil

Durée
1 journée (format court) ou 2 jours (format long)
Pédagogie
Audit de marque employeur, formulation d'une proposition de valeur, calendrier éditorial et tableau de bord d'attraction
Public
DRH, Talent Acquisition, marque employeur, communication RH, dirigeants
Format
Intra-entreprise (sur-mesure) ou inter-entreprises · présentiel ou webinaire
Langues
Français · Anglais
Ancrage
Webinaires pré-atelier + suivi post-formation (vidéos, articles, quiz, évaluations d'impact)

Avant de réserver...

Recevez le programme PDF détaillé.

12 pages : grille des compétences travaillées, déroulé heure par heure des sessions, outils remis aux participants, modalités d'évaluation, conditions tarifaires intra / inter. Aucun spam : si vous ne réservez pas, vous ne recevez plus rien.

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Garantie CrossBiz

Satisfait dès la première demi-journée — ou remboursé intégralement.

Si à midi du premier jour vous ne trouvez pas l'atelier à la hauteur de votre temps, vous quittez la salle, vous nous le dites en face, et nous vous remboursons l'intégralité du tarif sous 7 jours.

Vous vous demandez peut-être…

Tout ce que vous voulez savoir avant de réserver.

1 à 2 journées présentielles consécutives ou réparties sur 2 semaines, 80 % en pratique terrain. Groupes de 8 à 12 dirigeants — au-delà, nous refusons. Une session de coaching individuel post-atelier (1 h en visio) est offerte avec votre inscription.

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Un échange de 15 minutes avec un associé. Nous calibrons l'atelier sur votre contexte, vos KPIs et votre culture. Sans engagement, sous 24 h ouvré.

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Pensée Stratégique

« La marque employeur qui attire les talents » : chaque lundi, un cas réel qui muscle cette compétence.

Au Maroc et en Afrique francophone, ce qui distingue un dirigeant n'est plus ce qu'il sait, mais ce qu'il applique sous pression. Nous décortiquons chaque semaine une situation réelle et la relions à un réflexe concret travaillé dans l'atelier « La marque employeur qui attire les talents ».

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