Vue d'ensemble
De quoi s'agit-il, et pour quel défi ?
Tout nouvel entrant consomme avant de produire : il existe un « point mort » avant lequel il coûte plus qu'il ne rapporte. Pourtant, l'onboarding reste l'étape la plus négligée du recrutement, laissée au hasard des bonnes volontés — et c'est précisément là que se perdent l'engagement et la rétention. Cet atelier se déploie selon le modèle La Rampe des 90 Premiers Jours — 5 piliers chronologiques : Préparer avant le Jour 1 (sécuriser l'engagement entre la signature et l'arrivée), Accueillir & Connecter (créer l'appartenance et un réseau interne dès la première semaine), Maîtriser le Rôle & le Contexte (accélérer la montée en compétence et la lecture de l'écosystème), Installer sa Crédibilité par les Premiers Résultats (installer la crédibilité par des early wins à fort signal), puis Enraciner & Pérenniser (transformer un nouvel entrant en contributeur durable et fidèle). Vous tracez la courbe de contribution d'un nouvel entrant type, concevez un parcours de preboarding, un plan J1-J7 et une trame d'entretiens 30/60/90. Fondé sur des cadres de référence reconnus et des pratiques éprouvées, il fait de chaque arrivée une rampe vers la rentabilité — pas un parcours du combattant.
Approche inspirée des travaux de Michael Watkins (« The First 90 Days ») et de Talya Bauer (« Onboarding New Employees », SHRM Foundation), et du cadre des « Four C's » de l'intégration.
Outils gratuits · pour cet atelier
Ressources offertes
4 outils gratuits pour vous projeter dans l'atelier — sans engagement.
Capsule vidéo — Réussir les 90 premiers jours d'une nouvelle recrue
10-15 minutes · accessible immédiatement
Un déclic actionnable que vous pourrez utiliser dès lundi matin.
Regarder la capsuleÉvaluation — Réussir les 90 premiers jours d'une nouvelle recrue
3 minutes · gratuit
Mesurez votre niveau réel sur les compétences travaillées par l'atelier.
Faire mon évaluationLivre blanc — La Compétence Réflexe
32 pages · synthèse Harvard / Insead
Les 7 erreurs des dirigeants qui forment beaucoup et changent peu.
Télécharger le PDFLe constat aujourd'hui
Pourquoi cet atelier est un investissement, pas une dépense.
de rétention des nouvelles recrues lorsque l'organisation déploie un processus d'intégration structuré.
Source : Glassdoor, 2021.
du turnover survient dans les 45 premiers jours : l'intégration se joue très tôt, ou pas du tout.
Source : SHRM, 2020.
des nouveaux entrants envisagent déjà de partir dans les 90 premiers jours faute d'accompagnement.
Source : Gallup, 2022.
Pourquoi participer ?
- Réduire le « point mort » : le moment où un nouvel entrant produit plus qu'il ne consomme.
- Sécuriser l'engagement entre la signature et l'arrivée, pour éviter les abandons précoces.
- Donner aux managers une trame claire pour accompagner les premiers 30/60/90 jours.
- Augmenter la rétention en transformant l'intégration en expérience d'appartenance.
Ce que vous allez obtenir
- Un parcours de preboarding structuré, de la signature au Jour 1.
- Un plan d'accueil J1-J7 avec rôle clair du manager et d'un parrain interne.
- Une matrice des parties prenantes et un plan d'apprentissage accéléré sur 30 jours.
- Une trame d'entretiens 30/60/90 jours et une check-list d'onboarding déployable.
La méthode — un parcours progressif
De la sécurité psychologique à la vision stratégique
Le recrutement ne s'arrête pas à la signature : c'est dans les 90 premiers jours que se jouent la rentabilité, l'engagement et la rétention d'un nouvel entrant. Ce parcours, destiné aux DRH, managers d'équipe, responsables onboarding et nouveaux entrants à fort enjeu, donne une trame claire pour accompagner les premiers 30/60/90 jours. Vous concevez un parcours de preboarding, un plan d'accueil et une trame d'entretiens de suivi, et repartez avec une check-list d'onboarding prête à déployer.
Cet atelier est-il pour vous ?
60 secondes pour le savoir avec certitude.
Notre auto-diagnostic vous renvoie un verdict objectif et vous évite une réservation impulsive. Si l'atelier n'est pas pour vous, nous vous le dirons.
- ✓ Verdict instantané sur 3 dimensions
- ✓ Rapport personnalisé envoyé sous 24 h
- ✓ Lecture commentée par un coach senior (sans engagement)
Auto-diagnostic — Réussir les 90 premiers jours d'une nouvelle recrue
Mesurez vos angles morts.
3 affirmations, 1 verdict. Recevez un rapport personnalisé sous 24 h.
Les premiers jours d'un talent dans votre maison décident souvent de toutes les années qui suivent.
— La conviction CrossBiz
Ce qui nous différencie
Pas de l'information — de la Compétence Réflexe.
Un modèle propriétaire mémorable
La Rampe des 90 Premiers Jours structure l'intégration en 5 piliers chronologiques, du preboarding à la fidélisation — chaque pilier abaisse la courbe du point mort.
Le focus sur les premiers résultats, pas la paperasse
L'accent porte sur la courbe de contribution et les premiers résultats qui installent la crédibilité, pas sur la simple administration RH.
Un double regard
Celui de l'organisation et celui du nouvel entrant : des outils transposables immédiatement à vos parcours réels.
Les premiers jours d'un talent dans votre maison décident souvent de toutes les années qui suivent. Combien de temps vos nouvelles recrues mettent-elles à produire plus qu'elles ne consomment ?
Honnêteté radicale
Cet atelier est fait pour vous si...
... et résolument pas fait pour vous si...
Vous êtes au bon endroit si...
- Vous voulez transformer un acquis théorique en réflexe terrain.
- Vous acceptez d'apprendre en faisant des erreurs devant vos pairs.
- Vous voulez moins de bullet points et plus d'outils utilisables lundi matin.
- Vous cherchez un cadre structuré pour ce que vos meilleurs leaders font intuitivement.
Cet atelier n'est PAS pour vous si...
- Vous cherchez une certification formelle plutôt qu'une transformation.
- Vous voulez un MOOC à votre rythme — nos cohortes sont synchrones.
- Vous attendez un facilitateur qui anime plutôt qu'un coach qui challenge.
- Vous pensez que le leadership s'apprend uniquement en lisant des livres.
Le programme
Le détail, module par module
Cliquez sur un module pour déplier son contenu.
Module 1 — Pilier 1 : Préparer avant le Jour 1
- · Le preboarding qui réduit le risque d'abandon précoce
- · Logistique, accès, équipement et premier message d'accueil
- · Clarifier le rôle et les attentes — conception d'un parcours de preboarding sur 2 semaines
Module 2 — Pilier 2 : Accueillir & Connecter
- · Le rôle du manager et du parrain interne dans les 7 premiers jours
- · Transmettre la culture et les codes implicites
- · Design d'un plan d'accueil J1-J7 + désignation d'un parrain
Module 3 — Pilier 3 : Maîtriser le Rôle & le Contexte
- · Diagnostiquer la situation et accélérer son apprentissage
- · Identifier les parties prenantes et leurs attentes
- · Matrice des parties prenantes + plan d'apprentissage sur 30 jours
Module 4 — Pilier 4 : Installer sa Crédibilité par les Premiers Résultats
- · Repérer et livrer des early wins à fort signal
- · Aligner ses priorités sur celles du business
- · Sélection de 1 à 3 early wins réalistes et mesurables
Module 5 — Pilier 5 : Enraciner & Pérenniser
- · Le point 30/60/90 et le feedback à double sens
- · Construire l'équilibre personnel et éviter le surengagement
- · Conception d'une trame d'entretiens 30/60/90 jours
Méthodes de développement
Comment nous ancrons l'apprentissage
À qui s'adresse cet atelier ?
DRH et responsables onboarding qui veulent standardiser l'intégration, managers qui accueillent régulièrement de nouveaux collaborateurs, dirigeants soucieux de la rétention de leurs nouvelles recrues, et nouveaux entrants à fort enjeu (cadres, prises de poste) qui veulent réussir leur transition.
Niveau organisationnel : Talent Architecture — Le modèle de densité des talents
Modalités
L'essentiel en un coup d'œil
Avant de réserver...
Recevez le programme PDF détaillé.
12 pages : grille des compétences travaillées, déroulé heure par heure des sessions, outils remis aux participants, modalités d'évaluation, conditions tarifaires intra / inter. Aucun spam : si vous ne réservez pas, vous ne recevez plus rien.
Garantie CrossBiz
Satisfait dès la première demi-journée — ou remboursé intégralement.
Si à midi du premier jour vous ne trouvez pas l'atelier à la hauteur de votre temps, vous quittez la salle, vous nous le dites en face, et nous vous remboursons l'intégralité du tarif sous 7 jours.
Vous vous demandez peut-être…
Tout ce que vous voulez savoir avant de réserver.
1 à 2 journées présentielles consécutives ou réparties sur 2 semaines, 80 % en pratique terrain. Groupes de 8 à 12 dirigeants — au-delà, nous refusons. Une session de coaching individuel post-atelier (1 h en visio) est offerte avec votre inscription.
Passez à l'action
Transformez votre potentiel en performance.
Un échange de 15 minutes avec un associé. Nous calibrons l'atelier sur votre contexte, vos KPIs et votre culture. Sans engagement, sous 24 h ouvré.
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