Vue d'ensemble
De quoi s'agit-il, et pour quel défi ?
Les troubles de santé mentale figurent parmi les premières causes d'arrêt de travail et de perte de productivité, et l'employeur a un devoir de protection de la santé physique comme mentale. Cet atelier se déploie selon le modèle La Santé Mentale au Travail — 4 piliers descriptifs : Comprendre les risques psychosociaux (nommer les facteurs), Prévenir par l'organisation (agir à la source), Instaurer la sécurité psychologique (libérer la parole), puis Soutenir et accompagner (aider sans se substituer au soin). Vous cartographiez les facteurs de risque et repérez les signaux faibles, vous bâtissez un plan de prévention primaire intégrable à l'évaluation des risques, vous installez des espaces d'écoute réguliers, et vous organisez l'orientation et le retour à l'emploi. Fondé sur des référentiels de prévention reconnus et des pratiques éprouvées, il transforme la prévention en démarche vivante, dans le respect du rôle de chacun et de la confidentialité.
Approche inspirée de la démarche de prévention des risques psychosociaux de l'INRS et de l'ANACT (six familles de facteurs, priorité à la prévention primaire), des lignes directrices de l'Organisation mondiale de la santé sur la santé mentale au travail, de la sécurité psychologique documentée par Amy C. Edmondson (The Fearless Organization) et du modèle exigences-ressources du travail (Bakker & Demerouti).
Outils gratuits · pour cet atelier
Ressources offertes
4 outils gratuits pour vous projeter dans l'atelier — sans engagement.
Capsule vidéo — La Santé Mentale au Travail : Prévenir, Protéger, Soutenir à la Source
10-15 minutes · accessible immédiatement
Un déclic actionnable que vous pourrez utiliser dès lundi matin.
Regarder la capsuleÉvaluation — La Santé Mentale au Travail : Prévenir, Protéger, Soutenir à la Source
3 minutes · gratuit
Mesurez votre niveau réel sur les compétences travaillées par l'atelier.
Faire mon évaluationLivre blanc — La Compétence Réflexe
32 pages · synthèse Harvard / Insead
Les 7 erreurs des dirigeants qui forment beaucoup et changent peu.
Télécharger le PDFLe constat aujourd'hui
Pourquoi cet atelier est un investissement, pas une dépense.
de journées de travail perdues chaque année dans le monde à cause de la dépression et de l'anxiété, pour un coût d'environ mille milliards de dollars en productivité.
Source : Organisation mondiale de la santé, 2022.
de facteurs de risques psychosociaux à identifier et prévenir : intensité du travail, exigences émotionnelles, autonomie, rapports sociaux, conflits de valeurs, insécurité.
Source : INRS / ANACT, 2022.
des salariés se déclarent en détresse psychologique, signal d'un enjeu majeur de prévention pour les organisations.
Source : Organisation mondiale de la santé, 2022.
Pourquoi participer ?
- Comprendre et nommer les facteurs de risques psychosociaux dans vos situations de travail.
- Agir à la source par une prévention primaire qui transforme l'organisation du travail.
- Instaurer un climat de sécurité psychologique où la parole circule sans crainte.
- Savoir accueillir, orienter et accompagner une personne en difficulté, sans se substituer au soin.
Ce que vous allez obtenir
- Une cartographie des facteurs de risques psychosociaux et une grille de repérage des signaux faibles.
- Un plan d'action de prévention primaire priorisé, intégrable à l'évaluation des risques.
- Une auto-évaluation de la sécurité psychologique et un rituel d'écoute régulier.
- Une cartographie des relais d'orientation, un tableau de bord d'indicateurs et un plan d'action 90 jours.
La méthode — un parcours progressif
De la sécurité psychologique à la vision stratégique
Les troubles de santé mentale figurent parmi les premières causes d'arrêt de travail et de perte de productivité, et l'employeur a un devoir de protection de la santé physique comme mentale. Ce parcours, destiné aux DRH, responsables QVCT, managers et référents santé, rend la prévention vivante : vous nommez les facteurs de risques psychosociaux, vous agissez à la source sur l'organisation du travail, vous instaurez un climat où la parole circule sans crainte, et vous savez accueillir et orienter une personne en difficulté. Vous repartez avec une cartographie des facteurs, un plan de prévention et un protocole d'accompagnement.
Cet atelier est-il pour vous ?
60 secondes pour le savoir avec certitude.
Notre auto-diagnostic vous renvoie un verdict objectif et vous évite une réservation impulsive. Si l'atelier n'est pas pour vous, nous vous le dirons.
- ✓ Verdict instantané sur 3 dimensions
- ✓ Rapport personnalisé envoyé sous 24 h
- ✓ Lecture commentée par un coach senior (sans engagement)
Auto-diagnostic — La Santé Mentale au Travail : Prévenir, Protéger, Soutenir à la Source
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Un collectif de travail se protège d'abord à la source : ce qui n'est ni compris, ni prévenu, ni dit finit par coûter en santé et en performance.
— La conviction CrossBiz
Ce qui nous différencie
Pas de l'information — de la Compétence Réflexe.
Un modèle propriétaire mémorable
La Santé Mentale au Travail structure la démarche en quatre étapes, des facteurs à l'accompagnement.
La prévention à la source, pas la seule réparation
Une approche qui privilégie l'action sur l'organisation du travail plutôt que la seule gestion des conséquences.
Une application terrain immédiate
Cartographie des facteurs, plan de prévention, rituel d'écoute et binôme de redevabilité.
Un collectif de travail se protège d'abord à la source : ce qui n'est ni compris, ni prévenu, ni dit finit par coûter en santé et en performance. Que perd votre organisation faute d'agir en amont ?
Honnêteté radicale
Cet atelier est fait pour vous si...
... et résolument pas fait pour vous si...
Vous êtes au bon endroit si...
- Vous voulez transformer un acquis théorique en réflexe terrain.
- Vous acceptez d'apprendre en faisant des erreurs devant vos pairs.
- Vous voulez moins de bullet points et plus d'outils utilisables lundi matin.
- Vous cherchez un cadre structuré pour ce que vos meilleurs leaders font intuitivement.
Cet atelier n'est PAS pour vous si...
- Vous cherchez une certification formelle plutôt qu'une transformation.
- Vous voulez un MOOC à votre rythme — nos cohortes sont synchrones.
- Vous attendez un facilitateur qui anime plutôt qu'un coach qui challenge.
- Vous pensez que le leadership s'apprend uniquement en lisant des livres.
Le programme
Le détail, module par module
Cliquez sur un module pour déplier son contenu.
Module 1 — Pilier 1 : Comprendre les risques psychosociaux
- · Identifier les six familles de facteurs de risques psychosociaux
- · Distinguer stress passager, stress chronique et épuisement professionnel
- · Repérer les signaux faibles individuels et collectifs avant la crise
Module 2 — Pilier 2 : Prévenir par l'organisation
- · Prioriser les actions de prévention primaire qui agissent sur l'organisation
- · Équilibrer charge, autonomie et ressources pour préserver l'engagement sans épuisement
- · Intégrer les risques psychosociaux à l'évaluation des risques et associer les acteurs
Module 3 — Pilier 3 : Instaurer la sécurité psychologique
- · Comprendre ce qui libère la parole et protège la santé mentale
- · Adopter les comportements managériaux qui invitent à s'exprimer
- · Organiser des espaces réguliers de dialogue sur le travail réel
Module 4 — Pilier 4 : Soutenir et accompagner
- · Accueillir et écouter avec bienveillance, sans diagnostiquer ni se substituer au soin
- · Connaître et mobiliser les relais (médecine du travail, dispositifs d'aide, professionnels de santé)
- · Organiser un retour ou un maintien dans l'emploi progressif, aménagé et non stigmatisant
Méthodes de développement
Comment nous ancrons l'apprentissage
À qui s'adresse cet atelier ?
DRH, responsables RH et QVCT en charge de la prévention des risques psychosociaux, managers et leaders d'équipe confrontés au mal-être, au stress et à l'absentéisme, référents santé/sécurité et membres de CSE, acteurs de la prévention, et toute organisation qui veut protéger durablement la santé mentale de ses collaborateurs.
Niveau organisationnel : High-Performance Ecosystem — Système de croissance et de performance
Modalités
L'essentiel en un coup d'œil
Avant de réserver...
Recevez le programme PDF détaillé.
12 pages : grille des compétences travaillées, déroulé heure par heure des sessions, outils remis aux participants, modalités d'évaluation, conditions tarifaires intra / inter. Aucun spam : si vous ne réservez pas, vous ne recevez plus rien.
Garantie CrossBiz
Satisfait dès la première demi-journée — ou remboursé intégralement.
Si à midi du premier jour vous ne trouvez pas l'atelier à la hauteur de votre temps, vous quittez la salle, vous nous le dites en face, et nous vous remboursons l'intégralité du tarif sous 7 jours.
Vous vous demandez peut-être…
Tout ce que vous voulez savoir avant de réserver.
1 à 2 journées présentielles consécutives ou réparties sur 2 semaines, 80 % en pratique terrain. Groupes de 8 à 12 dirigeants — au-delà, nous refusons. Une session de coaching individuel post-atelier (1 h en visio) est offerte avec votre inscription.
Passez à l'action
Transformez votre potentiel en performance.
Un échange de 15 minutes avec un associé. Nous calibrons l'atelier sur votre contexte, vos KPIs et votre culture. Sans engagement, sous 24 h ouvré.
CrossBiz Consulting · 2026 — World class standards, local impact.