Vue d'ensemble
De quoi s'agit-il, et pour quel défi ?
La RH est assise sur une mine de données — et décide pourtant encore trop souvent à l'intuition. Or les organisations qui pilotent leur capital humain par la preuve anticipent les départs, augmentent l'engagement et prouvent leur ROI. Cet atelier se déploie selon le modèle La Décision par la Preuve — 5 piliers : Formuler la Bonne Question Business (relier l'analyse à un enjeu mesurable), Rassembler une Donnée Fiable & Éthique (collecter, fiabiliser et gouverner dans le respect du RGPD), Analyser & Prédire (du descriptif au prédictif : churn, engagement, performance), Chiffrer le ROI du Capital Humain (traduire les initiatives RH en langage financier), puis Diffuser par la Data Storytelling (transformer l'analyse en décision embarquée). Vous reformulez un enjeu RH en question analytique, vous cartographiez vos sources de données avec une check-list de conformité, vous analysez un jeu de turnover, vous construisez un business case chiffré et un one-pager décisionnel. Fondé sur des cadres de référence reconnus et des pratiques éprouvées, il fait passer la RH de la justification à la décision prouvée.
Approche inspirée des travaux de Ben Waber sur l'analytique des ressources humaines, de Jac Fitz-enz sur la mesure du capital humain (« The ROI of Human Capital »), du management fondé sur les preuves de Jeffrey Pfeffer et Robert Sutton et de la mise en récit de la donnée de Cole Nussbaumer Knaflic (« Storytelling with Data »).
Outils gratuits · pour cet atelier
Ressources offertes
4 outils gratuits pour vous projeter dans l'atelier — sans engagement.
Capsule vidéo — La RH par la donnée : décider et prouver l'impact
10-15 minutes · accessible immédiatement
Un déclic actionnable que vous pourrez utiliser dès lundi matin.
Regarder la capsuleÉvaluation — La RH par la donnée : décider et prouver l'impact
3 minutes · gratuit
Mesurez votre niveau réel sur les compétences travaillées par l'atelier.
Faire mon évaluationLivre blanc — La Compétence Réflexe
32 pages · synthèse Harvard / Insead
Les 7 erreurs des dirigeants qui forment beaucoup et changent peu.
Télécharger le PDFLe constat aujourd'hui
Pourquoi cet atelier est un investissement, pas une dépense.
le coût annuel moyen du turnover regretté pour une entreprise de taille intermédiaire — souvent prévisible par la donnée.
Source : Josh Bersin, 2022.
les organisations qui pilotent leurs décisions RH par la donnée ont deux fois plus de chances d'améliorer leurs résultats de recrutement et de rétention.
Source : LinkedIn, 2023.
des dirigeants jugent la rétention des talents prioritaire, mais une minorité dispose d'indicateurs prédictifs fiables pour l'anticiper.
Source : Mercer, 2022.
Pourquoi participer ?
- Remplacer l'intuition par des décisions RH fondées sur la donnée.
- Prédire les risques clés — départ (churn), désengagement — avant qu'ils ne coûtent.
- Chiffrer et prouver le ROI de vos initiatives RH en langage financier.
- Embarquer le CODIR grâce à une communication de la donnée percutante et actionnable.
Ce que vous allez obtenir
- Une reformulation de vos problèmes RH en questions analytiques avec hypothèses.
- Une cartographie de vos sources de données et une check-list de conformité RGPD.
- Une analyse de turnover et l'identification des facteurs de risque de départ.
- Un business case RH chiffré (ROI) et un one-pager décisionnel pour le CODIR.
La méthode — un parcours progressif
De la sécurité psychologique à la vision stratégique
La RH est assise sur une mine de données — et décide pourtant encore trop souvent à l'intuition. Or les organisations qui pilotent leur capital humain par la preuve anticipent les départs, augmentent l'engagement et prouvent leur ROI au CODIR. Ce parcours, destiné aux DRH, HR Business Partners, responsables SIRH / people analytics et contrôleurs de gestion sociale, installe un cycle complet de bout en bout. Vous reformulez un problème RH en question analytique, vous cartographiez vos sources de données, vous analysez un jeu de turnover, et vous repartez avec un business case chiffré et un one-pager décisionnel pour le CODIR.
Cet atelier est-il pour vous ?
60 secondes pour le savoir avec certitude.
Notre auto-diagnostic vous renvoie un verdict objectif et vous évite une réservation impulsive. Si l'atelier n'est pas pour vous, nous vous le dirons.
- ✓ Verdict instantané sur 3 dimensions
- ✓ Rapport personnalisé envoyé sous 24 h
- ✓ Lecture commentée par un coach senior (sans engagement)
Auto-diagnostic — La RH par la donnée : décider et prouver l'impact
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La RH ne manque pas de données : elle manque de questions justes et du courage d'agir sur les réponses.
— La conviction CrossBiz
Ce qui nous différencie
Pas de l'information — de la Compétence Réflexe.
Un modèle propriétaire mémorable
La Décision par la Preuve structure le cycle complet de la people analytics en 5 piliers, de la question business à la décision embarquée.
L'éthique et la conformité RGPD au cœur du cycle
Une démarche analytique gouvernée et conforme, qui traite la donnée RH comme un actif sensible plutôt que comme de la technique pour la technique.
De la preuve à l'action par le récit
Des outils transposables à vos données réelles, jusqu'à la data storytelling qui transforme l'analyse en décision plutôt qu'en rapport oublié.
La RH ne manque pas de données : elle manque de questions justes et du courage d'agir sur les réponses. Votre RH subit-elle les chiffres, ou les pilote-t-elle ?
Honnêteté radicale
Cet atelier est fait pour vous si...
... et résolument pas fait pour vous si...
Vous êtes au bon endroit si...
- Vous voulez transformer un acquis théorique en réflexe terrain.
- Vous acceptez d'apprendre en faisant des erreurs devant vos pairs.
- Vous voulez moins de bullet points et plus d'outils utilisables lundi matin.
- Vous cherchez un cadre structuré pour ce que vos meilleurs leaders font intuitivement.
Cet atelier n'est PAS pour vous si...
- Vous cherchez une certification formelle plutôt qu'une transformation.
- Vous voulez un MOOC à votre rythme — nos cohortes sont synchrones.
- Vous attendez un facilitateur qui anime plutôt qu'un coach qui challenge.
- Vous pensez que le leadership s'apprend uniquement en lisant des livres.
Le programme
Le détail, module par module
Cliquez sur un module pour déplier son contenu.
Module 1 — Formuler la Bonne Question Business
- · Traduire un enjeu RH/business en question mesurable et hypothèses
- · Choisir les métriques qui comptent face aux vanity metrics
- · Reformulation d'un problème RH en question analytique + hypothèses
Module 2 — Rassembler une Donnée Fiable & Éthique
- · Sources, qualité et consolidation des données RH (SIRH, enquêtes)
- · Éthique, confidentialité et conformité (RGPD, biais)
- · Cartographie des sources de données RH + check-list de conformité
Module 3 — Analyser & Prédire
- · Analyse descriptive et diagnostique : corrélations, segments
- · Modèles prédictifs : risque de départ (churn), engagement, performance
- · Analyse d'un jeu de données turnover + identification des facteurs de risque
Module 4 — Chiffrer le ROI du Capital Humain
- · Calculer le ROI d'une initiative RH : coût du turnover, gain d'engagement
- · Relier les métriques RH aux indicateurs financiers (productivité, EBITDA)
- · Construction d'un business case RH chiffré (avant/après, ROI)
Module 5 — Diffuser par la Data Storytelling
- · Visualisation et data storytelling pour le CODIR
- · Recommandations actionnables et dashboards de pilotage
- · Conception d'un one-pager décisionnel + dashboard RH
Méthodes de développement
Comment nous ancrons l'apprentissage
À qui s'adresse cet atelier ?
DRH et HR Business Partners qui veulent décider et prouver par la donnée, responsables SIRH et people analytics qui structurent leur démarche, contrôleurs de gestion sociale et responsables pilotage RH, et dirigeants qui attendent de la RH un impact business mesurable.
Niveau organisationnel : Human Capital Strategy — Le Business Partner stratégique
Modalités
L'essentiel en un coup d'œil
Avant de réserver...
Recevez le programme PDF détaillé.
12 pages : grille des compétences travaillées, déroulé heure par heure des sessions, outils remis aux participants, modalités d'évaluation, conditions tarifaires intra / inter. Aucun spam : si vous ne réservez pas, vous ne recevez plus rien.
Garantie CrossBiz
Satisfait dès la première demi-journée — ou remboursé intégralement.
Si à midi du premier jour vous ne trouvez pas l'atelier à la hauteur de votre temps, vous quittez la salle, vous nous le dites en face, et nous vous remboursons l'intégralité du tarif sous 7 jours.
Vous vous demandez peut-être…
Tout ce que vous voulez savoir avant de réserver.
1 à 2 journées présentielles consécutives ou réparties sur 2 semaines, 80 % en pratique terrain. Groupes de 8 à 12 dirigeants — au-delà, nous refusons. Une session de coaching individuel post-atelier (1 h en visio) est offerte avec votre inscription.
Passez à l'action
Transformez votre potentiel en performance.
Un échange de 15 minutes avec un associé. Nous calibrons l'atelier sur votre contexte, vos KPIs et votre culture. Sans engagement, sous 24 h ouvré.
CrossBiz Consulting · 2026 — World class standards, local impact.