Vision 360° — à qui s'adresse ce parcours
Un parcours qui sert chaque partie prenante.
PM-EXEC™ professionnalise toute la filière projet — du nouveau chef de projet qui sécurise une livraison au PMO qui aligne le portefeuille sur la stratégie. Chaque niveau adresse les défis réels d'un rôle, pour faire du projet un véritable créateur de valeur business, pas un centre de coûts.
Le chef de projet junior
Ses attentes
- Cadrer un périmètre qui ne dérive pas
- Tenir les délais et le budget
- Livrer « bon du premier coup »
Ses défis aujourd'hui
- · Scope creep qui fait exploser les délais
- · Plannings irréalistes imposés d'en haut
- · Reprises coûteuses faute de qualité maîtrisée
Le chef de projet confirmé
Ses attentes
- Conjuguer rigueur et adaptabilité agile
- Anticiper les risques plutôt que les subir
- Diriger sans autorité hiérarchique
Ses défis aujourd'hui
- · Mode pompier permanent face aux imprévus
- · Sponsors et jeux politiques difficiles à gérer
- · Équipes d'experts dispersées et peu soudées
Le directeur de projets / PMO
Ses attentes
- Prioriser les bons projets et tuer les zombies
- Industrialiser la gouvernance projet
- Prouver l'impact business réel des livraisons
Ses défis aujourd'hui
- · Portefeuille engorgé de projets sans valeur
- · Décisions lentes faute de standards partagés
- · Bénéfices promis jamais mesurés après livraison
Un parcours, des niveaux modulables
Chaque niveau = plusieurs ateliers de 1 à 2 jours.
Avant de cliquer ailleurs...
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