+100 000entreprises sont créées chaque année au Maroc — mais une majorité ne passe pas le cap des premières années, faute de préparation.Source : OMPIC
Un parcours, des niveaux modulables
Chaque niveau = plusieurs ateliers de 1 à 2 jours.
Fondation — Valider l'Idée
Niveau 1 — De l'Idée au Projet
Porteurs de projet, étudiants-entrepreneurs et futurs créateurs
De l'Idée au Modèle Économique Viable : Construire ce que le Marché Veut
Transformer une intuition en modèle économique testé, sans tomber amoureux de son idée.
Valider son Marché par le Terrain : Sortir du Bureau Avant d'Investir
Confronter son projet aux vrais clients avant d'investir, pour dérisquer son lancement.
L'État d'Esprit Entrepreneurial et le Passage à l'Action : Avancer Malgré l'Incertitude
Dépasser la peur de se lancer et avancer par petits paris maîtrisés.
Lancement — Structurer & Financer
Niveau 2 — Donner Vie à l'Entreprise
Créateurs en phase de lancement et jeunes dirigeants
Créer son Entreprise au Maroc : Statuts, CRI et Formalités
Choisir la bonne forme juridique (auto-entrepreneur, SARL, SA) et réussir ses démarches au CRI et à l'OMPIC.
Financer son Projet au Maroc : Banques, Aides et Investisseurs
Construire un dossier solide et activer les bons leviers : crédit, dispositifs publics et capital.
Le Pitch et la Présentation aux Investisseurs : Convaincre en Quelques Minutes
Raconter son projet en quelques minutes pour convaincre banquiers et investisseurs.
La Gestion Financière de la Jeune Entreprise : Piloter pour Survivre
Piloter sa trésorerie, fixer ses prix et survivre aux premiers mois critiques.
Croissance — Développer & Pérenniser
Niveau 3 — Faire Grandir
Dirigeants de TPE/PME en développement
Vendre et Trouver ses Premiers Clients : Bâtir sa Machine Commerciale
Mettre en place une machine commerciale simple pour générer un flux régulier de clients.
Le Marketing Digital pour Petit Budget : Gagner en Visibilité sans se Ruiner
Gagner en visibilité avec des moyens limités : réseaux sociaux, contenu et bouche-à-oreille.
Structurer et Faire Croître son Équipe : du Fondateur Solo au Dirigeant
Passer de fondateur solo à dirigeant : recruter, déléguer et installer les premiers process.
+300 dirigeants formés depuis 2024
Avant de cliquer ailleurs...
Ce parcours est-il aligné avec votre contexte ?
60 secondes pour mesurer la pertinence de ce parcours sur 3 dimensions clés. Verdict instantané, rapport personnalisé sous 24 h.
- ✓ 3 affirmations courtes, alignées sur les compétences du parcours
- ✓ Recommandation : intra entreprise vs cohorte inter-entreprises
- ✓ Un associé vous explique le verdict (sans engagement)
Auto-diagnostic — Entrepreneur — Réussir au Maroc
Mesurez vos angles morts.
3 affirmations, 1 verdict. Rapport personnalisé sous 24 h.
Mes équipes savent précisément pourquoi nous existons cette année.
Mes managers développent leurs collaborateurs autant qu'ils livrent.
Notre stratégie se traduit en exécution en moins de 30 jours.
Construire ce parcours pour mes équipes
Entrepreneur — Réussir au Maroc — calibré sur votre culture et vos KPIs.
Un échange de 15 minutes avec un associé pour comprendre votre contexte, choisir les ateliers les plus pertinents et estimer la durée totale du parcours (intra entreprise ≥ 8 dirigeants, ou inter-entreprises avec cohortes partenaires).
- ✓ Réponse d'un associé sous 24 h ouvré
- ✓ Recommandation d'ateliers ciblés sur vos priorités
- ✓ Tarif fixe global, pas de surcoût caché