Vue d'ensemble
De quoi s'agit-il, et pour quel défi ?
Les femmes sont souvent sur-conseillées et sous-portées : c'est le déficit de parrainage actif, pas le manque de mentorat, qui freine leur progression. Conseiller informe ; porter engage un poids politique réel pour faire avancer une promotion. Cet atelier se déploie selon le modèle Le Parrainage qui Propulse — 5 piliers : Diagnostic (l'audit honnête du parrainage existant et de ses angles morts), Dispositif structuré (un dispositif organisé plutôt que laissé au hasard de couloir), Repérage des talents (la détection objective, au-delà des biais de visibilité), Engagement du capital (mettre réellement son poids dans la balance, alliés masculins inclus), puis Mesure & ancrage (suivre l'effet et l'inscrire dans la gouvernance des talents). Vous construisez un tableau de bord du parrainage, concevez l'architecture d'un programme, calibrez le potentiel sur profils anonymisés et simulez un comité de carrière. Fondé sur des cadres de référence reconnus et des pratiques éprouvées, cet atelier agit sur le dispositif, pas seulement sur les individus.
Approche inspirée des travaux de Sylvia Ann Hewlett (Forget a Mentor, Find a Sponsor), d'Iris Bohnet (What Works: Gender Equality by Design), de Herminia Ibarra et de Carla Harris (Expect to Win), ainsi que du cadre du sponsorship et de la conception anti-biais des dispositifs de talents.
Outils gratuits · pour cet atelier
Ressources offertes
4 outils gratuits pour vous projeter dans l'atelier — sans engagement.
Capsule vidéo — Du Mentorat au Parrainage Stratégique
10-15 minutes · accessible immédiatement
Un déclic actionnable que vous pourrez utiliser dès lundi matin.
Regarder la capsuleÉvaluation — Du Mentorat au Parrainage Stratégique
3 minutes · gratuit
Mesurez votre niveau réel sur les compétences travaillées par l'atelier.
Faire mon évaluationLivre blanc — La Compétence Réflexe
32 pages · synthèse Harvard / Insead
Les 7 erreurs des dirigeants qui forment beaucoup et changent peu.
Télécharger le PDFLe constat aujourd'hui
Pourquoi cet atelier est un investissement, pas une dépense.
femmes seulement dans les comités de direction : la fuite de talents commence bien avant le sommet, faute de parrainage actif.
Source : McKinsey & LeanIn, Women in the Workplace, 2023.
de chances de demander une promotion pour les talents activement portés par un parrain, à compétence égale.
Source : Harvard Business Review, 2019.
des femmes déclarent manquer de soutien actif d'un parrain influent, contre une part bien moindre chez les hommes.
Source : Harvard Business Review, 2010.
Pourquoi participer ?
- Comprendre la différence décisive entre conseiller et porter.
- Auditer la réalité du parrainage dans votre organisation et ses angles morts.
- Concevoir un dispositif de parrainage structuré, ouvert et redevable.
- Identifier les talents à fort potentiel au-delà des biais de visibilité.
- Équiper les parrains — femmes et alliés masculins — à engager leur poids politique.
Ce que vous allez obtenir
- Un diagnostic du parrainage existant dans votre organisation et de ses angles morts.
- Une architecture de programme de parrainage adaptable, avec rôles et redevabilité.
- Une méthode d'identification du potentiel qui neutralise les biais d'évaluation.
- Des outils pour que le parrain plaide efficacement une promotion en comité.
- Un tableau de bord d'équité de promotion et un plan d'action 100 jours daté.
La méthode — un parcours progressif
De la sécurité psychologique à la vision stratégique
Les femmes reçoivent souvent plus de conseils que les hommes — et pourtant moins de promotions. Le coupable n'est pas le manque de mentorat, mais le déficit de parrainage actif : ce soutien où un dirigeant engage son poids politique pour porter une promotion en comité. Cet atelier, conçu pour les dirigeantes, responsables des ressources humaines et dirigeants alliés, transforme le parrainage d'un privilège informel en moteur organisé et mesurable. Vous auditez l'existant, concevez un dispositif ouvert et redevable, repérez les talents au-delà des biais et équipez les parrains à plaider en comité.
Cet atelier est-il pour vous ?
60 secondes pour le savoir avec certitude.
Notre auto-diagnostic vous renvoie un verdict objectif et vous évite une réservation impulsive. Si l'atelier n'est pas pour vous, nous vous le dirons.
- ✓ Verdict instantané sur 3 dimensions
- ✓ Rapport personnalisé envoyé sous 24 h
- ✓ Lecture commentée par un coach senior (sans engagement)
Auto-diagnostic — Du Mentorat au Parrainage Stratégique
Mesurez vos angles morts.
3 affirmations, 1 verdict. Recevez un rapport personnalisé sous 24 h.
Un mentor vous parle. Un parrain parle de vous — là où vous n'êtes pas, et là où tout se décide.
— La conviction CrossBiz
Ce qui nous différencie
Pas de l'information — de la Compétence Réflexe.
Le Parrainage qui Propulse
Un modèle propriétaire en cinq piliers qui industrialise une pratique habituellement informelle et la rend reproductible.
Un angle systémique
On agit sur le dispositif, pas seulement sur les individus : ouvrir l'accès par le design, pas par la seule bonne volonté.
Les alliés masculins embarqués
L'inclusion assumée des dirigeants hommes comme parrains actifs et moteurs du changement.
Une simulation de comité de carrière
Au plus près de la réalité : un parrain défend une promotion devant ses pairs, avec débrief des dynamiques.
Un mentor vous parle ; un parrain parle de vous — là où vous n'êtes pas, et là où tout se décide. Combien de vos talents sont conseillés, mais jamais portés ?
Honnêteté radicale
Cet atelier est fait pour vous si...
... et résolument pas fait pour vous si...
Vous êtes au bon endroit si...
- Vous voulez transformer un acquis théorique en réflexe terrain.
- Vous acceptez d'apprendre en faisant des erreurs devant vos pairs.
- Vous voulez moins de bullet points et plus d'outils utilisables lundi matin.
- Vous cherchez un cadre structuré pour ce que vos meilleurs leaders font intuitivement.
Cet atelier n'est PAS pour vous si...
- Vous cherchez une certification formelle plutôt qu'une transformation.
- Vous voulez un MOOC à votre rythme — nos cohortes sont synchrones.
- Vous attendez un facilitateur qui anime plutôt qu'un coach qui challenge.
- Vous pensez que le leadership s'apprend uniquement en lisant des livres.
Le programme
Le détail, module par module
Cliquez sur un module pour déplier son contenu.
Module 1 — Pilier 1 : Diagnostic
- · Audit du parrainage : qui est porté, par qui, vers quoi
- · Les biais d'affinité : pourquoi le parrainage spontané reproduit le pouvoir existant
- · Tableau de bord du parrainage existant + identification des angles morts
Module 2 — Pilier 2 : Dispositif structuré
- · Architecture d'un programme : rôles, cadence, redevabilité, engagements réciproques
- · Concevoir le dispositif sans le piège des cercles fermés
- · Conception d'un schéma de programme de parrainage adaptable
Module 3 — Pilier 3 : Repérage des talents
- · Critères de potentiel et neutralisation des biais d'évaluation
- · Repérer les talents habituellement non portés et élargir le vivier
- · Exercice de calibration de potentiel sur des profils anonymisés
Module 4 — Pilier 4 : Engagement du capital
- · L'acte de parrainage : plaider, exposer, prendre des risques pour sa protégée
- · Embarquer les dirigeants hommes dans un rôle de parrain actif
- · Simulation de comité de carrière : un parrain défend une promotion
Module 5 — Pilier 5 : Mesure & ancrage
- · Indicateurs de parrainage et tableau de bord d'équité de promotion
- · Ancrer le parrainage dans les revues de talents et la culture
- · Conception d'un tableau de bord + rituel de revue
Méthodes de développement
Comment nous ancrons l'apprentissage
À qui s'adresse cet atelier ?
Dirigeantes de comité de direction qui veulent faire avancer durablement d'autres talents, responsables des ressources humaines et responsables talents en charge des dispositifs de promotion, et dirigeants hommes prêts à devenir des parrains actifs et des alliés du changement.
Niveau organisationnel : Systémie & Architecture du Pouvoir — Pour C-Level (Femmes), DRH et Dirigeants (Alliés Hommes)
Modalités
L'essentiel en un coup d'œil
Avant de réserver...
Recevez le programme PDF détaillé.
12 pages : grille des compétences travaillées, déroulé heure par heure des sessions, outils remis aux participants, modalités d'évaluation, conditions tarifaires intra / inter. Aucun spam : si vous ne réservez pas, vous ne recevez plus rien.
Garantie CrossBiz
Satisfait dès la première demi-journée — ou remboursé intégralement.
Si à midi du premier jour vous ne trouvez pas l'atelier à la hauteur de votre temps, vous quittez la salle, vous nous le dites en face, et nous vous remboursons l'intégralité du tarif sous 7 jours.
Vous vous demandez peut-être…
Tout ce que vous voulez savoir avant de réserver.
1 à 2 journées présentielles consécutives ou réparties sur 2 semaines, 80 % en pratique terrain. Groupes de 8 à 12 dirigeants — au-delà, nous refusons. Une session de coaching individuel post-atelier (1 h en visio) est offerte avec votre inscription.
Passez à l'action
Transformez votre potentiel en performance.
Un échange de 15 minutes avec un associé. Nous calibrons l'atelier sur votre contexte, vos KPIs et votre culture. Sans engagement, sous 24 h ouvré.
CrossBiz Consulting · 2026 — World class standards, local impact.