Vue d'ensemble
De quoi s'agit-il, et pour quel défi ?
La plupart des entreprises pilotent leur empreinte là où la lumière est la meilleure — leurs propres usines et leur électricité — alors que l'essentiel des émissions se cache dans leur chaîne de valeur. Décarboner sérieusement suppose donc d'aller chez les fournisseurs, là où se concentrent les émissions indirectes, et d'agir là où l'effort paie vraiment. Cet atelier se déploie selon le modèle La Traçabilité Carbone de Bout en Bout — 5 piliers : Mesurer l'empreinte (comptabilité carbone, périmètre, méthodes, qualité des données), Révéler les points chauds (les catégories d'émissions amont et aval, cartographie des points chauds, matérialité), Décarboner avec les fournisseurs (engagement, leviers de réduction, économie circulaire), Capter la valeur (finance verte, avantage commercial, prix du carbone), puis Engager la gouvernance (objectifs fondés sur la science, reporting de durabilité, ancrage). Vous construisez un inventaire carbone sur une catégorie, cartographiez les points chauds d'une chaîne réelle, et bâtissez un argumentaire d'investissement de décarbonation financé par la finance verte. Fondé sur des cadres de référence reconnus et des pratiques éprouvées, il transforme le carbone d'un risque en actif piloté.
Approche inspirée des travaux de William McDonough et Michael Braungart (« Cradle to Cradle »), et des référentiels GHG Protocol (Corporate Standard et Scope 3 Standard, WRI/WBCSD), Science Based Targets initiative (SBTi), CSRD/ESRS et Green Bond Principles (ICMA).
Outils gratuits · pour cet atelier
Ressources offertes
4 outils gratuits pour vous projeter dans l'atelier — sans engagement.
Capsule vidéo — La Chaîne d'Approvisionnement Bas-Carbone
10-15 minutes · accessible immédiatement
Un déclic actionnable que vous pourrez utiliser dès lundi matin.
Regarder la capsuleÉvaluation — La Chaîne d'Approvisionnement Bas-Carbone
3 minutes · gratuit
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Faire mon évaluationLivre blanc — La Compétence Réflexe
32 pages · synthèse Harvard / Insead
Les 7 erreurs des dirigeants qui forment beaucoup et changent peu.
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Pourquoi cet atelier est un investissement, pas une dépense.
les émissions indirectes amont et aval d'une chaîne de valeur dépassent en moyenne les émissions directes des opérations propres.
Source : World Economic Forum, 2021.
de l'empreinte carbone totale loge, pour la plupart des secteurs, dans la chaîne d'approvisionnement plutôt que dans les opérations directes.
Source : Boston Consulting Group, 2021.
la croissance attendue des financements liés à la durabilité, faisant de la performance carbone un critère d'accès au capital.
Source : McKinsey & Company, 2022.
Pourquoi participer ?
- Comprendre et maîtriser les émissions indirectes, qui concentrent l'essentiel de l'empreinte.
- Cartographier les points chauds et concentrer l'effort là où il compte vraiment.
- Mobiliser les fournisseurs autour de leviers de réduction concrets.
- Transformer la performance carbone en accès au capital et en avantage commercial.
Ce que vous allez obtenir
- La maîtrise du modèle La Traçabilité Carbone de Bout en Bout et de la logique « l'essentiel du carbone est dans la chaîne ».
- Un inventaire carbone et une méthode de calcul par catégorie.
- Une cartographie des points chauds et un plan d'engagement fournisseur.
- Une trajectoire d'objectifs, un argumentaire d'investissement et un plan d'action 120 jours.
La méthode — un parcours progressif
De la sécurité psychologique à la vision stratégique
Pour la plupart des entreprises, l'écrasante majorité de l'empreinte carbone ne se trouve ni dans leurs usines ni dans leur électricité, mais dans leur chaîne de valeur — les émissions indirectes amont et aval, le Scope 3. L'ignorer, c'est s'exposer à la non-conformité réglementaire, à la perte d'appels d'offres et à un coût croissant du carbone. Ce parcours, destiné aux directeurs Supply Chain, aux directeurs développement durable et aux directeurs Achats, fait passer la décarbonation d'un exercice de reporting subi à une stratégie qui ouvre l'accès au capital. Vous repartez avec un inventaire prioritaire, une cartographie des points chauds et une trajectoire d'objectifs.
Cet atelier est-il pour vous ?
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Le carbone que vous ne voyez pas est celui qui vous coûtera le plus cher demain.
— La conviction CrossBiz
Ce qui nous différencie
Pas de l'information — de la Compétence Réflexe.
Le modèle La Traçabilité Carbone de Bout en Bout
Un parcours mémorable qui relie la mesure, l'action fournisseur et la captation de valeur, de l'inventaire à la gouvernance durable.
Une approche orientée valeur
Finance verte, appels d'offres bas-carbone et prix du carbone : la décarbonation comme stratégie, pas comme pure conformité subie.
Le ciblage par points chauds
L'effort porté là où sont réellement les émissions, en isolant les quelques catégories qui en concentrent l'essentiel.
Le carbone que vous ne voyez pas est celui qui vous coûtera le plus cher demain. Savez-vous où se concentrent réellement vos émissions ?
Honnêteté radicale
Cet atelier est fait pour vous si...
... et résolument pas fait pour vous si...
Vous êtes au bon endroit si...
- Vous voulez transformer un acquis théorique en réflexe terrain.
- Vous acceptez d'apprendre en faisant des erreurs devant vos pairs.
- Vous voulez moins de bullet points et plus d'outils utilisables lundi matin.
- Vous cherchez un cadre structuré pour ce que vos meilleurs leaders font intuitivement.
Cet atelier n'est PAS pour vous si...
- Vous cherchez une certification formelle plutôt qu'une transformation.
- Vous voulez un MOOC à votre rythme — nos cohortes sont synchrones.
- Vous attendez un facilitateur qui anime plutôt qu'un coach qui challenge.
- Vous pensez que le leadership s'apprend uniquement en lisant des livres.
Le programme
Le détail, module par module
Cliquez sur un module pour déplier son contenu.
Module 1 — Pilier 1 : Mesurer l'empreinte
- · Méthodes de calcul, facteurs d'émission et périmètre organisationnel
- · Approche par dépense ou par activité pour les émissions indirectes
- · Construction d'un inventaire carbone sur une catégorie et évaluation de la qualité des données
Module 2 — Pilier 2 : Révéler les points chauds
- · Les catégories d'émissions amont et aval et leur poids relatif
- · Cartographie des points chauds : produits, fournisseurs et régions les plus émetteurs
- · Analyse de matérialité : isoler les quelques sources qui concentrent l'essentiel
Module 3 — Pilier 3 : Décarboner avec les fournisseurs
- · Collecte de données fournisseurs, notation carbone et programmes d'engagement
- · Leviers de réduction : énergie, transport, matières, éco-conception
- · Conception d'un plan d'engagement fournisseur sur un point chaud
Module 4 — Pilier 4 : Capter la valeur
- · Obligations vertes, prêts liés à la durabilité et fonds responsables
- · Avantage commercial : exigences clients et appels d'offres bas-carbone
- · Argumentaire d'un investissement de décarbonation financé par la finance verte
Module 5 — Pilier 5 : Engager la gouvernance
- · Trajectoires de réduction et objectifs fondés sur la science
- · Reporting de durabilité et assurance des données
- · Conception d'une trajectoire d'objectifs et de sa gouvernance
Méthodes de développement
Comment nous ancrons l'apprentissage
À qui s'adresse cet atelier ?
Directeurs Supply Chain et responsables des opérations, directeurs développement durable et responsabilité sociétale, directeurs Achats intégrant le carbone dans le sourcing, et directions financières et comités exécutifs.
Niveau organisationnel : Résilience & Gouvernance — CSCOs, COOs & Membres du Comex
Modalités
L'essentiel en un coup d'œil
Avant de réserver...
Recevez le programme PDF détaillé.
12 pages : grille des compétences travaillées, déroulé heure par heure des sessions, outils remis aux participants, modalités d'évaluation, conditions tarifaires intra / inter. Aucun spam : si vous ne réservez pas, vous ne recevez plus rien.
Garantie CrossBiz
Satisfait dès la première demi-journée — ou remboursé intégralement.
Si à midi du premier jour vous ne trouvez pas l'atelier à la hauteur de votre temps, vous quittez la salle, vous nous le dites en face, et nous vous remboursons l'intégralité du tarif sous 7 jours.
Vous vous demandez peut-être…
Tout ce que vous voulez savoir avant de réserver.
1 à 2 journées présentielles consécutives ou réparties sur 2 semaines, 80 % en pratique terrain. Groupes de 8 à 12 dirigeants — au-delà, nous refusons. Une session de coaching individuel post-atelier (1 h en visio) est offerte avec votre inscription.
Passez à l'action
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Un échange de 15 minutes avec un associé. Nous calibrons l'atelier sur votre contexte, vos KPIs et votre culture. Sans engagement, sous 24 h ouvré.
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