Vue d'ensemble
De quoi s'agit-il, et pour quel défi ?
Les faits informent ; les récits transforment. Les leaders les plus influents ne récitent pas des données : ils racontent un voyage qui déplace l'audience vers une nouvelle réalité. Cet atelier rend le storytelling de vision opérationnel à travers notre modèle « L'Art du Récit qui Embarque » — un fil narratif qui structure tout discours qui marque, en quatre piliers. Le public, héros de l'histoire : le connaître profondément et devenir le mentor qui l'entraîne. La tension créatrice : faire osciller l'audience entre la réalité d'aujourd'hui et le futur désirable. L'arc de la révélation : structurer le voyage jusqu'à un appel à l'action et une nouvelle réalité. La livraison magnétique : incarner le récit par des visuels qui amplifient le message et une présence qui marque. Fondé sur une grammaire de storytelling de vision éprouvée, l'atelier transforme une vision abstraite en récit qui entraîne.
Approche inspirée de la méthode de storytelling de Nancy Duarte (Resonate), des récits de leadership de Stephen Denning et des principes des idées qui marquent de Chip et Dan Heath (Made to Stick).
Outils gratuits · pour cet atelier
Ressources offertes
4 outils gratuits pour vous projeter dans l'atelier — sans engagement.
Capsule vidéo — Le Récit Visionnaire et l'Influence : Racontez une Vision qui Met en Mouvement
10-15 minutes · accessible immédiatement
Un déclic actionnable que vous pourrez utiliser dès lundi matin.
Regarder la capsuleÉvaluation — Le Récit Visionnaire et l'Influence : Racontez une Vision qui Met en Mouvement
3 minutes · gratuit
Mesurez votre niveau réel sur les compétences travaillées par l'atelier.
Faire mon évaluationLivre blanc — La Compétence Réflexe
32 pages · synthèse Harvard / Insead
Les 7 erreurs des dirigeants qui forment beaucoup et changent peu.
Télécharger le PDFLe constat aujourd'hui
Pourquoi cet atelier est un investissement, pas une dépense.
plus de mémorisation pour une information transmise par un récit que par des faits bruts.
Source : Jennifer Aaker, Stanford Graduate School of Business, 2014.
des dirigeants pensent que les leaders de demain devront exceller dans la communication et l'influence pour mobiliser à l'ère de l'incertitude.
Source : Deloitte, « Global Human Capital Trends », 2023.
compétence jugée critique pour les leaders à l'horizon 2027 : la communication d'influence et la pensée stratégique.
Source : World Economic Forum, « Future of Jobs Report », 2023.
Pourquoi participer ?
- Faire adhérer à votre vision là où les faits seuls échouent.
- Placer votre audience au centre du récit et devenir le mentor qui l'entraîne.
- Maîtriser la tension narrative entre la réalité actuelle et le futur désirable.
- Structurer un récit qui tient l'attention jusqu'à un appel à l'action clair, et le délivrer avec présence.
Ce que vous allez obtenir
- Un portrait précis de votre audience et de la transformation visée pour elle.
- Le fil narratif de votre message clé, de la réalité d'aujourd'hui au futur désirable.
- Un récit structuré culminant sur un appel à l'action et un moment mémorable.
- Une « banque de récits » personnelle et un plan d'action 90 jours avec binôme de feedback.
La méthode — un parcours progressif
De la sécurité psychologique à la vision stratégique
Votre vision est solide, mais elle ne fait pas adhérer ? Au sommet, avoir raison ne suffit pas : il faut faire voyager son audience. Ce parcours vous donne l'art de placer votre public au cœur du récit, de créer la tension entre la réalité actuelle et le futur désirable, de structurer un arc qui tient l'attention jusqu'à l'appel à l'action, et de le délivrer avec une exécution visuelle et une présence mémorables.
Cet atelier est-il pour vous ?
60 secondes pour le savoir avec certitude.
Notre auto-diagnostic vous renvoie un verdict objectif et vous évite une réservation impulsive. Si l'atelier n'est pas pour vous, nous vous le dirons.
- ✓ Verdict instantané sur 3 dimensions
- ✓ Rapport personnalisé envoyé sous 24 h
- ✓ Lecture commentée par un coach senior (sans engagement)
Auto-diagnostic — Le Récit Visionnaire et l'Influence : Racontez une Vision qui Met en Mouvement
Mesurez vos angles morts.
3 affirmations, 1 verdict. Recevez un rapport personnalisé sous 24 h.
Un grand récit n'expose pas des faits : il fait voyager l'audience de la réalité d'aujourd'hui vers le futur qu'elle pourrait bâtir.
— La conviction CrossBiz
Ce qui nous différencie
Pas de l'information — de la Compétence Réflexe.
Un modèle structurant et reconnu
« L'Art du Récit qui Embarque », présenté comme un fil narratif — une grammaire du storytelling de vision reconnue pour le récit qui marque.
Pitch filmé et débriefé
Un pitch de vision filmé puis débriefé en groupe pour ancrer la présence, l'émotion et l'exécution visuelle.
Une architecture modulable
Des capsules réutilisables, activables seules ou en parcours, modulables de 1 à 3 jours, avec banque de récits et binôme de feedback.
Les faits informent ; seules les histoires mobilisent. Votre vision est-elle un fichier de données que l'on oublie, ou un récit que l'on raconte à son tour ?
Honnêteté radicale
Cet atelier est fait pour vous si...
... et résolument pas fait pour vous si...
Vous êtes au bon endroit si...
- Vous voulez transformer un acquis théorique en réflexe terrain.
- Vous acceptez d'apprendre en faisant des erreurs devant vos pairs.
- Vous voulez moins de bullet points et plus d'outils utilisables lundi matin.
- Vous cherchez un cadre structuré pour ce que vos meilleurs leaders font intuitivement.
Cet atelier n'est PAS pour vous si...
- Vous cherchez une certification formelle plutôt qu'une transformation.
- Vous voulez un MOOC à votre rythme — nos cohortes sont synchrones.
- Vous attendez un facilitateur qui anime plutôt qu'un coach qui challenge.
- Vous pensez que le leadership s'apprend uniquement en lisant des livres.
Le programme
Le détail, module par module
Cliquez sur un module pour déplier son contenu.
Module 1 — Pilier 1 : Le Public, héros de l'histoire
- · Cartographier les besoins, croyances et résistances de son audience
- · Adopter la posture du mentor qui aide le héros : l'audience
- · Identifier le terrain commun et l'enjeu partagé qui rendent l'audience réceptive
Module 2 — Pilier 2 : La Tension créatrice
- · Opposer clairement la réalité actuelle et le futur possible
- · Faire naviguer l'audience entre les deux plans pour créer l'élan vers le changement
- · Doser la charge émotionnelle au fil des oscillations
Module 3 — Pilier 3 : L'Arc de la révélation
- · Structurer le récit en début, montée de tension et résolution
- · Construire le pic du récit et l'appel à l'action
- · Révéler la nouvelle réalité — la récompense du changement
Module 4 — Pilier 4 : La Livraison magnétique
- · Concevoir des supports visuels qui servent le récit : une idée par visuel
- · Créer un moment mémorable qui ancre le message
- · Délivrer le récit avec voix, rythme et présence corporelle
Méthodes de développement
Comment nous ancrons l'apprentissage
À qui s'adresse cet atelier ?
Dirigeants, leaders et porteurs de vision qui doivent faire adhérer ; fondateurs et responsables qui pitchent régulièrement ; responsables marketing, communication et prise de parole publique — toute personne dont l'impact dépend de sa capacité à entraîner par le récit.
Niveau organisationnel : Organizational — Pour Top Management
Modalités
L'essentiel en un coup d'œil
Avant de réserver...
Recevez le programme PDF détaillé.
12 pages : grille des compétences travaillées, déroulé heure par heure des sessions, outils remis aux participants, modalités d'évaluation, conditions tarifaires intra / inter. Aucun spam : si vous ne réservez pas, vous ne recevez plus rien.
Garantie CrossBiz
Satisfait dès la première demi-journée — ou remboursé intégralement.
Si à midi du premier jour vous ne trouvez pas l'atelier à la hauteur de votre temps, vous quittez la salle, vous nous le dites en face, et nous vous remboursons l'intégralité du tarif sous 7 jours.
Vous vous demandez peut-être…
Tout ce que vous voulez savoir avant de réserver.
1 à 2 journées présentielles consécutives ou réparties sur 2 semaines, 80 % en pratique terrain. Groupes de 8 à 12 dirigeants — au-delà, nous refusons. Une session de coaching individuel post-atelier (1 h en visio) est offerte avec votre inscription.
Passez à l'action
Transformez votre potentiel en performance.
Un échange de 15 minutes avec un associé. Nous calibrons l'atelier sur votre contexte, vos KPIs et votre culture. Sans engagement, sous 24 h ouvré.
CrossBiz Consulting · 2026 — World class standards, local impact.