Prochaine session : 17 juin 2026 4 places restantes· Présentiel · Casablanca

Concevoir et piloter des couvertures paramétriques pour les risques émergents — du diagnostic du péril au pilotage du portefeuille.

L'Assurance Paramétrique et les Risques Émergents : Couvrir l'Inassurable

Comblez l'écart de protection sur les risques climat et cyber — caractérisez le risque émergent, définissez un indice déclencheur fiable, structurez une couverture paramétrique et pilotez votre portefeuille pour payer vite, sur indice objectif.

1 journée (format court) ou 2 à 3 jours (format long) 4 étapes progressives Innovation eLearning Inter-entreprise Intra-entreprise
Garantie satisfait ou remboursé NPS moyen : 94/100 1 session de coaching offerte
+300 dirigeants formés depuis 2024

Vue d'ensemble

De quoi s'agit-il, et pour quel défi ?

Climat et cyber font émerger des risques que l'assurance indemnitaire classique peine à couvrir : pertes corrélées, expertises longues, écart de protection grandissant. L'assurance paramétrique change la donne — ce n'est plus l'expertise du sinistre qui déclenche le paiement, mais un indice objectif et indépendant franchissant un seuil. Cet atelier se déploie selon le modèle La Couverture Paramétrique — 4 piliers descriptifs : Caractériser le risque émergent (comprendre l'inassurable), Définir l'indice déclencheur (mesurer pour déclencher), Structurer la couverture (concevoir le produit paramétrique), puis Piloter le portefeuille (accumulation, capital, performance). Vous caractérisez un risque réel avec verdict d'assurabilité, concevez et calibrez un indice, structurez un produit complet et bâtissez un tableau de bord de pilotage. Fondé sur des principes et cadres éprouvés, l'atelier transforme l'inassurable en offre maîtrisée.

Approche inspirée de la littérature de référence sur l'assurance par indice (index-based insurance) et le transfert de risque, des cadres de modélisation du risque climatique (TCFD) et cyber, des principes de réassurance et de titrisation (cat bonds) et du référentiel prudentiel Solvabilité II pour la gestion du capital.

Le constat aujourd'hui

Pourquoi cet atelier est un investissement, pas une dépense.

~60 %

des pertes mondiales liées aux catastrophes naturelles restent non assurées : l'écart de protection ne cesse de croître.

Source : Swiss Re Institute, 2023.

10 500 Md$

le coût annuel mondial estimé de la cybercriminalité, un risque corrélé difficilement couvert par l'indemnitaire classique.

Source : World Economic Forum, 2025.

jours vs mois

le paiement paramétrique se déclenche en quelques jours après l'événement, contre plusieurs mois d'expertise.

Source : Swiss Re Institute, 2022.

Pourquoi participer ?

  • Caractériser les risques émergents (climat, cyber) et juger de leur assurabilité.
  • Concevoir un indice déclencheur fiable, indépendant et auditable, en maîtrisant le risque de base.
  • Structurer un produit paramétrique complet (fonction de paiement, capital, transparence client).
  • Piloter un portefeuille paramétrique dans la durée (accumulation, capital, performance).

Ce que vous allez obtenir

  • Une caractérisation d'un risque émergent réel (climat ou cyber) avec verdict d'assurabilité.
  • La conception d'un indice déclencheur et la calibration de ses seuils sur données réelles.
  • La structuration d'un produit paramétrique complet (fonction de paiement, capital, notice client).
  • Un tableau de bord de pilotage de portefeuille, avec plan d'action 90 jours et binôme de redevabilité.

La méthode — un parcours progressif

De la sécurité psychologique à la vision stratégique

Climat et cyber font émerger des risques que l'assurance indemnitaire classique peine à couvrir : pertes corrélées, expertises longues, écart de protection grandissant. L'assurance paramétrique change la donne — ce n'est plus l'expertise du sinistre qui déclenche le paiement, mais un indice objectif et indépendant franchissant un seuil. Ce parcours, destiné aux directeurs techniques, actuaires et risk managers, rend le paramétrique opérationnel : vous caractérisez un risque émergent, concevez un indice déclencheur, structurez un produit complet et pilotez un portefeuille.

01
Pilier 1 — Caractériser le risque émergent
Fréquence et intensité, corrélation et accumulation, critères d'assurabilité, données historiques
02
Pilier 2 — Définir l'indice déclencheur
Choix de l'indice, qualité des données tierces, calibration des seuils, risque de base
03
Pilier 3 — Structurer la couverture
Fonction de paiement, capital et réassurance, transparence contractuelle
04
Pilier 4 — Piloter le portefeuille
Accumulation et diversification, gestion du capital, performance technique

Cet atelier est-il pour vous ?

60 secondes pour le savoir avec certitude.

Notre auto-diagnostic vous renvoie un verdict objectif et vous évite une réservation impulsive. Si l'atelier n'est pas pour vous, nous vous le dirons.

  • ✓ Verdict instantané sur 3 dimensions
  • ✓ Rapport personnalisé envoyé sous 24 h
  • ✓ Lecture commentée par un coach senior (sans engagement)

Auto-diagnostic — L'Assurance Paramétrique et les Risques Émergents : Couvrir l'Inassurable

Mesurez vos angles morts.

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Je sais précisément quelle compétence je veux installer chez mon équipe cette année.
Mes équipes appliquent les apprentissages des formations sur le terrain dans les 30 jours.
Je distingue ce qui est une compétence-réflexe d'une simple connaissance théorique.

On n'attend plus l'expertise du sinistre : c'est l'événement mesuré qui déclenche le paiement.

La conviction CrossBiz

Ce qui nous différencie

Pas de l'information — de la Compétence Réflexe.

Un modèle propriétaire mémorable

La Couverture Paramétrique structure la conception, du péril au portefeuille, sans jargon.

Une réponse concrète à l'écart de protection

Le paramétrique posé comme solution opérationnelle aux risques émergents mal couverts.

L'impact démontré, pas seulement technique

Écart de protection comblé, paiement rapide, risque de base maîtrisé : la valeur se chiffre.

On n'attend plus l'expertise du sinistre : c'est l'événement mesuré qui déclenche le paiement. Combien de vos clients subissent des risques émergents sans couverture adaptée ?

Dirigeant en situation — CrossBiz Consulting

Honnêteté radicale

Cet atelier est fait pour vous si...
... et résolument pas fait pour vous si...

Vous êtes au bon endroit si...

  • Vous voulez transformer un acquis théorique en réflexe terrain.
  • Vous acceptez d'apprendre en faisant des erreurs devant vos pairs.
  • Vous voulez moins de bullet points et plus d'outils utilisables lundi matin.
  • Vous cherchez un cadre structuré pour ce que vos meilleurs leaders font intuitivement.

Cet atelier n'est PAS pour vous si...

  • Vous cherchez une certification formelle plutôt qu'une transformation.
  • Vous voulez un MOOC à votre rythme — nos cohortes sont synchrones.
  • Vous attendez un facilitateur qui anime plutôt qu'un coach qui challenge.
  • Vous pensez que le leadership s'apprend uniquement en lisant des livres.

Le programme

Le détail, module par module

Cliquez sur un module pour déplier son contenu.

Module 1 — Pilier 1 : Caractériser le risque émergent
  • · Modéliser fréquence et intensité de l'aléa ; évaluer corrélation et accumulation
  • · Juger l'assurabilité (mesurabilité, mutualisation, capital) et constituer une base de référence
  • · Caractérisation d'un risque émergent réel (climat ou cyber) + verdict d'assurabilité
Module 2 — Pilier 2 : Définir l'indice déclencheur
  • · Sélectionner une mesure objective et garantir une source fiable, tierce et auditable
  • · Calibrer les seuils de déclenchement et réduire le risque de base
  • · Conception d'un indice déclencheur pour un péril + calibration des seuils sur données réelles
Module 3 — Pilier 3 : Structurer la couverture
  • · Concevoir la fonction de paiement et adosser la couverture au capital et à la réassurance
  • · Rendre le mécanisme de déclenchement clair et opposable pour l'assuré
  • · Structuration d'un produit paramétrique complet (paiement + capital + notice client)
Module 4 — Pilier 4 : Piloter le portefeuille
  • · Limiter la concentration par diversification et ajuster le capital au profil de risque
  • · Suivre sinistralité, fréquence de déclenchement et risque de base réalisé
  • · Tableau de bord de pilotage d'un portefeuille paramétrique + plan de diversification

Méthodes de développement

Comment nous ancrons l'apprentissage

Ateliers pratiques (caractérisation de risque, conception d'indice, structuration produit)
Séminaires interactifs animés par des experts
Études de cas réelles + discussions de groupe
Webinaires pré-atelier (alignement des attentes)
Suivi post-formation (vidéos, articles, quiz, évaluations d'impact)
Groupes de discussion & réseautage entre pairs

À qui s'adresse cet atelier ?

Directeurs techniques et souscription souhaitant lancer des offres paramétriques, actuaires et risk managers en charge de la modélisation des risques émergents, directeurs innovation produit et réassurance cherchant à combler l'écart de protection, et toute organisation assurantielle aspirant à couvrir les risques climat et cyber autrement.

Niveau organisationnel : Strategic Vision & Ecosystems — Innovation, Modèles Économiques et Culture

Modalités

L'essentiel en un coup d'œil

Durée
1 journée (format court) ou 2 à 3 jours (format long)
Pédagogie
80 % de pratique : caractérisation de risque, conception d'indice, structuration produit, tableau de bord portefeuille
Public
Directeurs techniques et souscription, actuaires et risk managers, innovation produit et réassurance
Format
Intra-entreprise (sur-mesure) ou inter-entreprises · présentiel ou webinaire
Langues
Français · Anglais
Ancrage
Webinaires pré-atelier + suivi post-formation (vidéos, articles, quiz, évaluations d'impact)

Avant de réserver...

Recevez le programme PDF détaillé.

12 pages : grille des compétences travaillées, déroulé heure par heure des sessions, outils remis aux participants, modalités d'évaluation, conditions tarifaires intra / inter. Aucun spam : si vous ne réservez pas, vous ne recevez plus rien.

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Garantie CrossBiz

Satisfait dès la première demi-journée — ou remboursé intégralement.

Si à midi du premier jour vous ne trouvez pas l'atelier à la hauteur de votre temps, vous quittez la salle, vous nous le dites en face, et nous vous remboursons l'intégralité du tarif sous 7 jours.

Vous vous demandez peut-être…

Tout ce que vous voulez savoir avant de réserver.

1 à 2 journées présentielles consécutives ou réparties sur 2 semaines, 80 % en pratique terrain. Groupes de 8 à 12 dirigeants — au-delà, nous refusons. Une session de coaching individuel post-atelier (1 h en visio) est offerte avec votre inscription.

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Pensée Stratégique

« L'Assurance Paramétrique et les Risques Émergents : Couvrir l'Inassurable » : chaque lundi, un cas réel qui muscle cette compétence.

Au Maroc et en Afrique francophone, ce qui distingue un dirigeant n'est plus ce qu'il sait, mais ce qu'il applique sous pression. Nous décortiquons chaque semaine une situation réelle et la relions à un réflexe concret travaillé dans l'atelier « L'Assurance Paramétrique et les Risques Émergents : Couvrir l'Inassurable ».

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