Vue d'ensemble
De quoi s'agit-il, et pour quel défi ?
Certains dirigeants imposent le respect dès qu'ils franchissent la porte ; d'autres, aussi compétents, peinent à être pris au sérieux. La différence n'est pas le mérite, c'est la présence — et elle n'est ni un don ni un vernis, mais une combinaison observable de comportements qui se travaillent. Cet atelier de haute voltige rend opérationnel le modèle Les 3 Piliers de la Présence Exécutive : trois leviers hiérarchisés par leur poids réel dans la perception. La Gravitas — comment vous agissez : posture d'ancrage, calme sous pression, autorité et décision, le pilier qui pèse le plus. La Communication — comment vous vous exprimez : voix, prise de parole et présence en salle, pour que le fond soit entendu et crédible. L'Apparence — comment vous êtes perçu : langage corporel, tenue et soin alignés au contexte, le filtre d'entrée de toute présence. Fondé sur une méthodologie éprouvée, il privilégie un diagnostic 360° et des mises en situation filmées à haute tension, pour vous faire repartir non avec des conseils, mais avec une présence recalibrée.
Approche inspirée du cadre de la présence exécutive de Sylvia Ann Hewlett — gravitas, communication, apparence — (« Executive Presence »), de la présence corporelle d'Amy Cuddy (« Presence ») et du non-verbal du leadership de Carol Kinsey Goman.
Outils gratuits · pour cet atelier
Ressources offertes
4 outils gratuits pour vous projeter dans l'atelier — sans engagement.
Capsule vidéo — La Présence Exécutive : Incarnez l'Autorité dès Votre Entrée
10-15 minutes · accessible immédiatement
Un déclic actionnable que vous pourrez utiliser dès lundi matin.
Regarder la capsuleÉvaluation — La Présence Exécutive : Incarnez l'Autorité dès Votre Entrée
3 minutes · gratuit
Mesurez votre niveau réel sur les compétences travaillées par l'atelier.
Faire mon évaluationLivre blanc — La Compétence Réflexe
32 pages · synthèse Harvard / Insead
Les 7 erreurs des dirigeants qui forment beaucoup et changent peu.
Télécharger le PDFLe constat aujourd'hui
Pourquoi cet atelier est un investissement, pas une dépense.
du poids de la présence exécutive tient à la gravitas — comment vous agissez —, devant la communication (28 %) et l'apparence (5 %).
Source : Center for Talent Innovation (Coqual), 2012.
le leadership et l'influence sociale figurent parmi les compétences les plus recherchées et les plus difficiles à pourvoir par les employeurs dans le monde.
Source : World Economic Forum, « Future of Jobs Report », 2023.
Pourquoi participer ?
- Combler l'écart entre votre mérite réel et la perception qu'en ont les autres.
- Imposer le respect dès l'entrée dans la salle, par le gravitas, l'ancrage et le calme.
- Parler comme un dirigeant : clair, concis, assumé — et tenir une assemblée.
- Aligner votre image et votre non-verbal pour qu'ils servent votre message au lieu de le trahir.
- Tenir votre présence sous pression et bâtir une réputation de dirigeant cohérente.
Ce que vous allez obtenir
- Un gravitas travaillé : posture d'ancrage, calme sous pression, décision assumée.
- Une parole exécutive claire, concise et portée avec conviction, capable de tenir une salle.
- Une image et un non-verbal alignés au rôle et au contexte, qui renforcent votre autorité.
- Un plan de présence personnel applicable dès votre prochaine prise de parole + binôme de redevabilité.
La méthode — un parcours progressif
De la sécurité psychologique à la vision stratégique
Vous avez le mérite, les résultats, l'expertise — mais vous n'êtes pas toujours pris au sérieux à la hauteur de ce que vous valez ? La présence exécutive est ce chaînon manquant entre le talent et la réussite : ce que perçoit une salle avant même que vous parliez. Ce parcours intensif, conçu pour les directeurs et porte-paroles, vous fait travailler le gravitas, la parole exécutive et l'image sous pression — du pilier qui pèse le plus jusqu'au filtre d'entrée — pour que votre autorité se ressente, en comité, en public ou face aux médias.
Cet atelier est-il pour vous ?
60 secondes pour le savoir avec certitude.
Notre auto-diagnostic vous renvoie un verdict objectif et vous évite une réservation impulsive. Si l'atelier n'est pas pour vous, nous vous le dirons.
- ✓ Verdict instantané sur 3 dimensions
- ✓ Rapport personnalisé envoyé sous 24 h
- ✓ Lecture commentée par un coach senior (sans engagement)
Auto-diagnostic — La Présence Exécutive : Incarnez l'Autorité dès Votre Entrée
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On ne suit pas le plus compétent, on suit celui dont l'autorité se ressent : la présence est le chaînon manquant entre le mérite et le succès — et elle se construit.
— La conviction CrossBiz
Ce qui nous différencie
Pas de l'information — de la Compétence Réflexe.
La présence se construit
Aucun mythe de l'inné : un diagnostic 360° révèle l'écart mérite / perception, et chaque levier est travaillé concrètement, du pilier le plus lourd jusqu'au filtre.
Entraînement à haute tension
Entrées en scène filmées et simulations de questions hostiles : la présence se prouve sous pression, c'est là qu'on l'entraîne.
Du corps à la perception
Une trajectoire complète et hiérarchisée — gravitas, communication, apparence — jusqu'à la cohérence dans la durée qui fonde une réputation de dirigeant.
Deux dirigeants au mérite égal entrent dans la même salle : l'un impose le respect, l'autre s'efface. La différence ne se joue pas dans le CV — elle se joue dans la présence.
Honnêteté radicale
Cet atelier est fait pour vous si...
... et résolument pas fait pour vous si...
Vous êtes au bon endroit si...
- Vous voulez transformer un acquis théorique en réflexe terrain.
- Vous acceptez d'apprendre en faisant des erreurs devant vos pairs.
- Vous voulez moins de bullet points et plus d'outils utilisables lundi matin.
- Vous cherchez un cadre structuré pour ce que vos meilleurs leaders font intuitivement.
Cet atelier n'est PAS pour vous si...
- Vous cherchez une certification formelle plutôt qu'une transformation.
- Vous voulez un MOOC à votre rythme — nos cohortes sont synchrones.
- Vous attendez un facilitateur qui anime plutôt qu'un coach qui challenge.
- Vous pensez que le leadership s'apprend uniquement en lisant des livres.
Le programme
Le détail, module par module
Cliquez sur un module pour déplier son contenu.
Module 1 — Pilier 1 / Gravitas : Comment vous agissez
- · Adopter une posture d'ancrage : regard, gestuelle et poids tranquille
- · Projeter calme et assurance sous pression et face à l'imprévu
- · Trancher avec clarté et assumer ses décisions face à l'incertitude
- · Bâtir une crédibilité durable par la cohérence entre paroles et actes
Module 2 — Pilier 2 / Communication : Comment vous vous exprimez
- · Structurer un message clair en quelques points-clés, en commençant par la conclusion
- · Poser sa voix — ancrage, débit, silences — pour gagner en autorité
- · Capter et tenir une assemblée, lire l'auditoire et ajuster en temps réel
- · Porter ses positions face à la contradiction, sans prudence excessive
Module 3 — Pilier 3 / Apparence : Comment vous êtes perçu
- · Aligner posture, contact visuel et gestuelle avec l'autorité recherchée
- · Adapter tenue et soin au contexte — comité, média, grande scène — sans trahir son authenticité
- · Faire de l'apparence un signal qui sert le message au lieu de le contredire
Méthodes de développement
Comment nous ancrons l'apprentissage
À qui s'adresse cet atelier ?
Directeurs et membres de comités exécutifs qui veulent peser au plus haut niveau, porte-paroles et leaders exposés en interne comme en public ou face aux médias, cadres en prise de fonction dont l'autorité doit s'imposer rapidement, et toute personne dont la présence doit être à la hauteur de ses responsabilités.
Niveau organisationnel : Haute Voltige — Pour Directeurs & Porte-Paroles
Modalités
L'essentiel en un coup d'œil
Avant de réserver...
Recevez le programme PDF détaillé.
12 pages : grille des compétences travaillées, déroulé heure par heure des sessions, outils remis aux participants, modalités d'évaluation, conditions tarifaires intra / inter. Aucun spam : si vous ne réservez pas, vous ne recevez plus rien.
Garantie CrossBiz
Satisfait dès la première demi-journée — ou remboursé intégralement.
Si à midi du premier jour vous ne trouvez pas l'atelier à la hauteur de votre temps, vous quittez la salle, vous nous le dites en face, et nous vous remboursons l'intégralité du tarif sous 7 jours.
Vous vous demandez peut-être…
Tout ce que vous voulez savoir avant de réserver.
1 à 2 journées présentielles consécutives ou réparties sur 2 semaines, 80 % en pratique terrain. Groupes de 8 à 12 dirigeants — au-delà, nous refusons. Une session de coaching individuel post-atelier (1 h en visio) est offerte avec votre inscription.
Passez à l'action
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Un échange de 15 minutes avec un associé. Nous calibrons l'atelier sur votre contexte, vos KPIs et votre culture. Sans engagement, sous 24 h ouvré.
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