Évaluation de référence · Advanced Leadership — Le Chef d'Orchestre
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Alignement & CohésionArchitecture de la ConfianceManager CoachScience de l'Engagement
Alignement & Cohésion
Créer une vision partagée qui fédère l'équipe autour d'un cap commun.
Chaque membre de mon équipe sait précisément en quoi son travail sert le cap stratégique.
1 = pas du tout · 5 = tout à fait
En cas de priorités contradictoires, mon équipe tranche seule sans remonter systématiquement vers moi.
1 = pas du tout · 5 = tout à fait
Je sais transformer une décision du COMEX en une histoire qui mobilise réellement le terrain.
1 = pas du tout · 5 = tout à fait
« Créer une vision partagée qui fédère l'équipe autour d'un cap commun. » décrit fidèlement ma pratique actuelle.
1 = pas du tout · 5 = tout à fait
Je mobilise « Alignement & Cohésion » de façon régulière et délibérée, pas seulement quand le contexte m'y oblige.
1 = pas du tout · 5 = tout à fait
Même sous pression ou en situation à fort enjeu, je maintiens ma maîtrise sur « Alignement & Cohésion ».
1 = pas du tout · 5 = tout à fait
Mon entourage professionnel confirmerait que j'excelle sur « Alignement & Cohésion ».
1 = pas du tout · 5 = tout à fait
J'anticipe les situations qui exigent « Alignement & Cohésion » plutôt que de les subir.
1 = pas du tout · 5 = tout à fait
Quand je manque ma cible sur « Alignement & Cohésion », je m'en aperçois et me corrige rapidement.
1 = pas du tout · 5 = tout à fait
« Alignement & Cohésion » produit chez moi des résultats concrets et observables (pas seulement de l'intention).
1 = pas du tout · 5 = tout à fait
Pourquoi cette évaluation fait autorité
70 % de la variance de l'engagement d'une équipe dépend de la qualité de son manager (Gallup). Notre framework synthétise les standards mondiaux du leadership exécutif.
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