Prochaine session : 17 juin 2026 4 places restantes· Présentiel · Casablanca

Rendre un PPP bancable : du capital au modèle financier — agencer dette et fonds propres, sécuriser garanties et prouver la robustesse.

Structurer le Montage Financier et les Garanties

Maîtrisez le montage financier d'un PPP — composez une structure de capital sans recours adaptée aux flux, bâtissez une matrice de risques bancable, sécurisez garanties et rehaussements de crédit, puis testez la robustesse par les ratios de couverture, pour boucler un financement soutenable.

1 journée (format court) ou 2 jours (format long) 4 étapes progressives Chefs de projet PPP eLearning Inter-entreprise Intra-entreprise
Garantie satisfait ou remboursé NPS moyen : 94/100 1 session de coaching offerte
+300 dirigeants formés depuis 2024

Vue d'ensemble

De quoi s'agit-il, et pour quel défi ?

Un PPP, aussi pertinent soit-il, ne se réalise que s'il est bancable : c'est le montage financier qui transforme un projet en contrat finançable, ou le condamne à rester sur le papier. Cet atelier se déploie selon le modèle Le Montage du Financement de Projet — 4 étapes de structuration : Structurer dette et fonds propres (composer une structure de capital sans recours adaptée aux flux du projet), Bâtir une matrice de risques bancable (voir les risques par les yeux des prêteurs et les atténuer), Sécuriser garanties et rehaussements de crédit (combler les risques résiduels et abaisser le coût du financement), puis Modéliser et tester la robustesse financière (prouver par les ratios de couverture et les scénarios de stress que la dette est remboursable). Vous esquissez une structure de capital reliant dette senior, dette subordonnée et fonds propres, convertissez une matrice de risques contractuelle en matrice bancable annotée, sélectionnez un panier de garanties et de sûretés, et lisez un modèle financier simplifié. Fondé sur des standards reconnus mondialement et des pratiques éprouvées, il transforme un projet en montage bancable et soutenable.

Approche inspirée du PPP Reference Guide et du programme de certification PPP (CP3P) de la Banque mondiale et de ses partenaires, du Guide EPEC de la Banque européenne d'investissement et des standards de marché du financement de projet, sur la structuration dette/fonds propres, la bancabilité, les garanties et la modélisation financière.

Le constat aujourd'hui

Pourquoi cet atelier est un investissement, pas une dépense.

1 sur 3

des contrats PPP sont renégociés : un montage financier fragile dès l'origine renchérit le coût du capital et menace le bouclage.

Source : Banque mondiale (PPP Reference Guide), 2017.

15 000 Mds $

d'écart de financement des infrastructures à l'horizon 2040 : seuls des montages bancables mobilisent le capital privé à grande échelle.

Source : Global Infrastructure Hub, 2018.

Sans recours

principe du financement de projet : la dette repose sur les flux du projet et non sur le bilan des actionnaires, ce qui place la robustesse des flux au cœur de la bancabilité.

Source : Banque mondiale (PPP Reference Guide), 2017.

Pourquoi participer ?

  • Composer une structure de capital (dette et fonds propres) adaptée aux flux du projet.
  • Construire une matrice de risques bancable du point de vue des prêteurs.
  • Sécuriser garanties, sûretés et rehaussements de crédit pour combler les risques résiduels.
  • Tester la robustesse du montage par les ratios de couverture et les scénarios de stress.

Ce que vous allez obtenir

  • Une structure de capital esquissée (dette senior et subordonnée, fonds propres, sources alternatives).
  • Une matrice de risques bancable annotée (risques résiduels, parades, contrats adossés).
  • Un panier de garanties et de sûretés justifié pour les risques résiduels.
  • Une lecture de modèle financier (ratios de couverture, scénario de stress), avec plan d'action 90 jours et binôme de redevabilité.

La méthode — un parcours progressif

De la sécurité psychologique à la vision stratégique

Un PPP, aussi pertinent soit-il, ne se réalise que s'il est bancable : c'est le montage financier qui transforme un projet en contrat finançable, ou le condamne à rester sur le papier. Ce parcours, destiné aux structureurs financiers et à leurs conseillers, rend opérationnelle la mécanique de la bancabilité : vous esquissez une structure de capital, convertissez une matrice de risques en matrice bancable, sélectionnez un panier de garanties justifié et lisez un modèle financier sous l'angle des prêteurs.

01
Pilier 1 — Structurer dette et fonds propres
Équilibre dette/fonds propres et levier, financement sans recours, rangs de créance senior et subordonné, sources alternatives
02
Pilier 2 — Bâtir une matrice de risques bancable
Vue des prêteurs, atténuation de chaque risque résiduel, contrats adossés, risques non bancables exigeant un appui public
03
Pilier 3 — Sécuriser garanties et rehaussements de crédit
Garanties publiques calibrées, rehaussement de crédit, sûretés et nantissement des flux et des actifs
04
Pilier 4 — Modéliser et tester la robustesse financière
Modèle de projet sur la durée, ratios de couverture du service de la dette, tests de stress et scénarios défavorables

Cet atelier est-il pour vous ?

60 secondes pour le savoir avec certitude.

Notre auto-diagnostic vous renvoie un verdict objectif et vous évite une réservation impulsive. Si l'atelier n'est pas pour vous, nous vous le dirons.

  • ✓ Verdict instantané sur 3 dimensions
  • ✓ Rapport personnalisé envoyé sous 24 h
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Auto-diagnostic — Structurer le Montage Financier et les Garanties

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Je sais précisément quelle compétence je veux installer chez mon équipe cette année.
Mes équipes appliquent les apprentissages des formations sur le terrain dans les 30 jours.
Je distingue ce qui est une compétence-réflexe d'une simple connaissance théorique.

Un PPP se gagne à la bancabilité : sans flux assez robustes pour rembourser la dette dans tous les scénarios raisonnables, le meilleur projet reste un projet.

La conviction CrossBiz

Ce qui nous différencie

Pas de l'information — de la Compétence Réflexe.

Le Montage du Financement de Projet, un modèle mémorable

Quatre étapes de structuration qui guident du capital au modèle financier et rendent la bancabilité tangible, sans jargon ni acronyme.

L'impact économique, pas seulement la technicité financière

Une approche qui démontre l'effet d'un bon montage sur le coût du capital, la marge des prêteurs et la réussite du bouclage.

Une application terrain immédiate

Structure de capital, matrice bancable, panier de garanties, lecture de modèle et binôme de redevabilité — modulable de 1 à 2 jours.

Vos projets PPP sont-ils réellement finançables ? Un projet n'est bancable que s'il génère des flux assez robustes pour rembourser la dette dans tous les scénarios raisonnables.

Dirigeant en situation — CrossBiz Consulting

Honnêteté radicale

Cet atelier est fait pour vous si...
... et résolument pas fait pour vous si...

Vous êtes au bon endroit si...

  • Vous voulez transformer un acquis théorique en réflexe terrain.
  • Vous acceptez d'apprendre en faisant des erreurs devant vos pairs.
  • Vous voulez moins de bullet points et plus d'outils utilisables lundi matin.
  • Vous cherchez un cadre structuré pour ce que vos meilleurs leaders font intuitivement.

Cet atelier n'est PAS pour vous si...

  • Vous cherchez une certification formelle plutôt qu'une transformation.
  • Vous voulez un MOOC à votre rythme — nos cohortes sont synchrones.
  • Vous attendez un facilitateur qui anime plutôt qu'un coach qui challenge.
  • Vous pensez que le leadership s'apprend uniquement en lisant des livres.

Le programme

Le détail, module par module

Cliquez sur un module pour déplier son contenu.

Module 1 — Pilier 1 : Structurer dette et fonds propres
  • · Doser dette et fonds propres pour optimiser le coût du capital sans fragiliser le projet
  • · Isoler le risque dans une société de projet : un financement assis sur les flux, non sur le bilan des actionnaires
  • · Ordonner les rangs de créance (senior, subordonné) + mobiliser des sources alternatives de financement
Module 2 — Pilier 2 : Bâtir une matrice de risques bancable
  • · Analyser les risques résiduels que les prêteurs refusent de porter et exigent de voir atténués
  • · Relier chaque risque à une parade contractuelle, assurantielle ou financière
  • · Adosser construction et exploitation pour transférer les risques + identifier les risques non bancables
Module 3 — Pilier 3 : Sécuriser garanties et rehaussements de crédit
  • · Calibrer un soutien public qui rassure les prêteurs sans exposer excessivement les finances publiques
  • · Utiliser garanties partielles et rehaussements pour améliorer la notation et réduire les marges
  • · Constituer les sûretés : nantissement des flux, comptes de réserve, droits de substitution
Module 4 — Pilier 4 : Modéliser et tester la robustesse financière
  • · Structurer un modèle reliant revenus, coûts, dette et fonds propres sur toute la durée du contrat
  • · Interpréter les ratios de couverture du service de la dette comme test de soutenabilité
  • · Tester la robustesse du montage face à des chocs de demande, de coûts et de taux

Méthodes de développement

Comment nous ancrons l'apprentissage

Ateliers pratiques (structure de capital, matrice bancable, panier de garanties, lecture de modèle)
Séminaires interactifs animés par des experts
Études de cas réelles + discussions de groupe
Webinaires pré-atelier (alignement des attentes)
Suivi post-formation (vidéos, articles, quiz, évaluations d'impact)
Groupes de discussion & réseautage entre pairs

À qui s'adresse cet atelier ?

Structureurs financiers et agents d'unités de partenariat public-privé montant le financement de projets d'infrastructure, conseillers financiers, juridiques et techniques accompagnant la structuration et le bouclage, trésoriers publics et responsables de financement cherchant à fiabiliser la bancabilité de leurs projets, et toute organisation souhaitant abaisser le coût du capital et sécuriser le bouclage financier de ses partenariats.

Niveau organisationnel : Préparation — Chefs de projet PPP, conseils financiers, juridiques et techniques

Modalités

L'essentiel en un coup d'œil

Durée
1 journée (format court) ou 2 jours (format long)
Pédagogie
80 % de pratique — structure de capital, matrice bancable, panier de garanties, ratios de couverture, scénario de stress
Public
Structureurs financiers, unités de partenariat public-privé, conseillers financiers/juridiques/techniques, trésoriers publics
Format
Intra-entreprise (sur-mesure) ou inter-entreprises · présentiel ou webinaire
Langues
Français · Anglais
Ancrage
Webinaires pré-atelier + suivi post-formation (vidéos, articles, quiz, évaluations d'impact)

Avant de réserver...

Recevez le programme PDF détaillé.

12 pages : grille des compétences travaillées, déroulé heure par heure des sessions, outils remis aux participants, modalités d'évaluation, conditions tarifaires intra / inter. Aucun spam : si vous ne réservez pas, vous ne recevez plus rien.

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Garantie CrossBiz

Satisfait dès la première demi-journée — ou remboursé intégralement.

Si à midi du premier jour vous ne trouvez pas l'atelier à la hauteur de votre temps, vous quittez la salle, vous nous le dites en face, et nous vous remboursons l'intégralité du tarif sous 7 jours.

Vous vous demandez peut-être…

Tout ce que vous voulez savoir avant de réserver.

1 à 2 journées présentielles consécutives ou réparties sur 2 semaines, 80 % en pratique terrain. Groupes de 8 à 12 dirigeants — au-delà, nous refusons. Une session de coaching individuel post-atelier (1 h en visio) est offerte avec votre inscription.

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Pensée Stratégique

« Structurer le Montage Financier et les Garanties » : chaque lundi, un cas réel qui muscle cette compétence.

Au Maroc et en Afrique francophone, ce qui distingue un dirigeant n'est plus ce qu'il sait, mais ce qu'il applique sous pression. Nous décortiquons chaque semaine une situation réelle et la relions à un réflexe concret travaillé dans l'atelier « Structurer le Montage Financier et les Garanties ».

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