Vue d'ensemble
De quoi s'agit-il, et pour quel défi ?
La directive CSRD étend l'obligation de reporting de durabilité à des dizaines de milliers d'entreprises, avec une information auditée alignée sur les normes ESRS : la durabilité devient un langage de la performance, et la finance en devient garante. Cet atelier se déploie selon le modèle La Finance Durable — 4 piliers descriptifs : Comprendre le cadre réglementaire (maîtriser les obligations), Évaluer la double matérialité (identifier ce qui compte), Mesurer et collecter les données (fiabiliser l'information), puis Publier et piloter (de la conformité à la trajectoire). Vous situez vos obligations et articulez les référentiels, vous conduisez une analyse de double matérialité défendable, vous sélectionnez les indicateurs et comptabilisez l'empreinte carbone, et vous structurez un état de durabilité préparé pour l'audit avec des cibles de trajectoire. Fondé sur le cadre réglementaire réel et des référentiels reconnus, il transforme la conformité en valeur durable et auditable.
Approche inspirée du cadre réglementaire européen de la finance durable — directive CSRD, normes ESRS, taxonomie européenne et règlement SFDR — et de référentiels reconnus : GHG Protocol pour la comptabilité carbone (scopes 1-2-3), recommandations TCFD pour les risques climatiques et cadre ISSB de l'IFRS Foundation pour l'interopérabilité internationale.
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10-15 minutes · accessible immédiatement
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3 minutes · gratuit
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Faire mon évaluationLivre blanc — La Compétence Réflexe
32 pages · synthèse Harvard / Insead
Les 7 erreurs des dirigeants qui forment beaucoup et changent peu.
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Pourquoi cet atelier est un investissement, pas une dépense.
entreprises supplémentaires concernées en Europe par l'obligation de reporting de durabilité auditée, alignée sur les normes ESRS.
Source : Commission européenne, directive CSRD, 2023.
principe au cœur des ESRS : reporter à la fois les impacts de l'entreprise sur l'environnement et la société, et les effets de la durabilité sur sa performance financière.
Source : Commission européenne, normes ESRS, 2023.
périmètre attendu de la comptabilité carbone, l'essentiel des émissions résidant souvent dans le scope 3 (chaîne de valeur).
Source : GHG Protocol, 2022.
Pourquoi participer ?
- Maîtriser le cadre réglementaire (CSRD, ESRS, taxonomie) et situer vos obligations.
- Conduire une analyse de double matérialité robuste et défendable face à l'audit.
- Mesurer et collecter des données de durabilité fiables, dont l'empreinte carbone.
- Publier un état de durabilité conforme et piloter une trajectoire crédible.
Ce que vous allez obtenir
- Une fiche de cadrage réglementaire (champ, calendrier, référentiels applicables).
- Une matrice de double matérialité et une sélection des enjeux à reporter.
- Une sélection d'indicateurs ESRS, un bilan carbone simplifié et un plan de collecte des données.
- Une maquette d'état de durabilité, des cibles de trajectoire et un plan d'action 90 jours.
La méthode — un parcours progressif
De la sécurité psychologique à la vision stratégique
La directive CSRD étend l'obligation de reporting de durabilité à des dizaines de milliers d'entreprises, avec une information auditée alignée sur les normes ESRS : la durabilité devient un langage de la performance, et la finance en devient garante. Ce parcours, destiné aux directeurs financiers, directeurs RSE et responsables reporting, rend la conformité pilotable : vous maîtrisez le cadre réglementaire, vous évaluez la double matérialité, vous mesurez et collectez des données auditables, et vous publiez un état de durabilité tout en pilotant la trajectoire. Vous repartez avec une fiche de cadrage, une matrice de double matérialité et une feuille de route mesurable.
Cet atelier est-il pour vous ?
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La durabilité n'est plus une annexe au rapport : c'est un chiffre qui engage l'entreprise autant que son bilan.
— La conviction CrossBiz
Ce qui nous différencie
Pas de l'information — de la Compétence Réflexe.
Un modèle propriétaire mémorable
La Finance Durable structure la démarche en quatre étapes, du cadre réglementaire à la trajectoire.
Du cadre réel, pas des labels
Une approche fondée sur le cadre réglementaire et des référentiels reconnus, qui transforme l'obligation en levier de valeur et d'accès au capital.
Une application terrain immédiate
Cadrage réglementaire, matrice de double matérialité, bilan carbone et binôme de redevabilité.
La durabilité n'est plus une annexe au rapport : c'est un chiffre qui engage l'entreprise autant que son bilan. Votre reporting est-il prêt pour l'audit — et perçu par vos investisseurs comme un atout plutôt qu'une contrainte ?
Honnêteté radicale
Cet atelier est fait pour vous si...
... et résolument pas fait pour vous si...
Vous êtes au bon endroit si...
- Vous voulez transformer un acquis théorique en réflexe terrain.
- Vous acceptez d'apprendre en faisant des erreurs devant vos pairs.
- Vous voulez moins de bullet points et plus d'outils utilisables lundi matin.
- Vous cherchez un cadre structuré pour ce que vos meilleurs leaders font intuitivement.
Cet atelier n'est PAS pour vous si...
- Vous cherchez une certification formelle plutôt qu'une transformation.
- Vous voulez un MOOC à votre rythme — nos cohortes sont synchrones.
- Vous attendez un facilitateur qui anime plutôt qu'un coach qui challenge.
- Vous pensez que le leadership s'apprend uniquement en lisant des livres.
Le programme
Le détail, module par module
Cliquez sur un module pour déplier son contenu.
Module 1 — Pilier 1 : Comprendre le cadre réglementaire
- · Situer ses obligations dans le champ d'application, le calendrier et le contenu attendu (CSRD/ESRS)
- · Comprendre la taxonomie européenne et le classement des activités éligibles/alignées
- · Articuler les référentiels (ESRS, TCFD, ISSB) et organiser la gouvernance du reporting
Module 2 — Pilier 2 : Évaluer la double matérialité
- · Distinguer matérialité d'impact (vers l'extérieur) et matérialité financière (vers l'entreprise)
- · Cartographier les enjeux ESG pertinents pour l'activité et le secteur
- · Associer les parties prenantes et hiérarchiser les enjeux matériels à reporter
Module 3 — Pilier 3 : Mesurer et collecter les données
- · Sélectionner les indicateurs ESRS pertinents au regard des enjeux matériels
- · Comptabiliser l'empreinte carbone selon les scopes 1, 2 et 3
- · Organiser une collecte traçable, documentée et auditable des données de durabilité
Module 4 — Pilier 4 : Publier et piloter
- · Structurer un état de durabilité conforme, clair et préparé pour l'audit
- · Calculer et publier la part d'activités, d'investissements et de dépenses alignés sur la taxonomie
- · Fixer des cibles de durabilité et piloter la trajectoire dans la durée
Méthodes de développement
Comment nous ancrons l'apprentissage
À qui s'adresse cet atelier ?
Directeurs financiers (CFO) et responsables reporting devant intégrer la durabilité au rapport de gestion, directeurs RSE/développement durable cherchant à fiabiliser et auditer leur information, contrôleurs de gestion et responsables consolidation impliqués dans la collecte des données ESRS, et toute organisation assujettie à la CSRD ou anticipant les attentes de ses investisseurs et clients.
Niveau organisationnel : Allocation du Capital & Gouvernance Boursière — CFOs, Partners de Fonds, Comités d'Audit & Board
Modalités
L'essentiel en un coup d'œil
Avant de réserver...
Recevez le programme PDF détaillé.
12 pages : grille des compétences travaillées, déroulé heure par heure des sessions, outils remis aux participants, modalités d'évaluation, conditions tarifaires intra / inter. Aucun spam : si vous ne réservez pas, vous ne recevez plus rien.
Garantie CrossBiz
Satisfait dès la première demi-journée — ou remboursé intégralement.
Si à midi du premier jour vous ne trouvez pas l'atelier à la hauteur de votre temps, vous quittez la salle, vous nous le dites en face, et nous vous remboursons l'intégralité du tarif sous 7 jours.
Vous vous demandez peut-être…
Tout ce que vous voulez savoir avant de réserver.
1 à 2 journées présentielles consécutives ou réparties sur 2 semaines, 80 % en pratique terrain. Groupes de 8 à 12 dirigeants — au-delà, nous refusons. Une session de coaching individuel post-atelier (1 h en visio) est offerte avec votre inscription.
Passez à l'action
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Un échange de 15 minutes avec un associé. Nous calibrons l'atelier sur votre contexte, vos KPIs et votre culture. Sans engagement, sous 24 h ouvré.
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