Vue d'ensemble
De quoi s'agit-il, et pour quel défi ?
La prévention seule ne suffit pas : il faut être prêt à fonctionner pendant l'incident, puis à reconstruire sans réintroduire la menace. Cet atelier se déploie selon le modèle La Cyber-Résilience et la Continuité d'Activité — 5 piliers enchaînés : Anticiper l'impact métier (bilan d'impact, activités critiques, objectifs de reprise), Protéger l'essentiel et sauvegarder (sauvegardes restaurables, tests, stratégies de continuité), Gérer la crise cyber (cellule de crise, confinement, communication), Reprendre et reconstruire (restauration priorisée, état de confiance vérifié), puis Apprendre et renforcer (retour d'expérience, exercices, indicateurs). Vous réalisez un bilan d'impact, auditez vos sauvegardes, conduisez un exercice de crise et bâtissez un plan de reprise. Fondé sur des cadres reconnus, l'atelier transforme la peur de l'incident en capacité de rebond mesurable.
Approche inspirée de la norme ISO 22301 (système de management de la continuité d'activité), des publications du NIST (SP 800-34 planification de contingence, SP 800-61 gestion d'incident) et des travaux d'Andrew Zolli (« Resilience: Why Things Bounce Back »).
Outils gratuits · pour cet atelier
Ressources offertes
4 outils gratuits pour vous projeter dans l'atelier — sans engagement.
Capsule vidéo — La Cyber-Résilience et la Continuité d'Activité : Se Préparer à l'Inévitable
10-15 minutes · accessible immédiatement
Un déclic actionnable que vous pourrez utiliser dès lundi matin.
Regarder la capsuleÉvaluation — La Cyber-Résilience et la Continuité d'Activité : Se Préparer à l'Inévitable
3 minutes · gratuit
Mesurez votre niveau réel sur les compétences travaillées par l'atelier.
Faire mon évaluationLivre blanc — La Compétence Réflexe
32 pages · synthèse Harvard / Insead
Les 7 erreurs des dirigeants qui forment beaucoup et changent peu.
Télécharger le PDFLe constat aujourd'hui
Pourquoi cet atelier est un investissement, pas une dépense.
le coût moyen mondial d'une violation de données en 2024 — un coût qui croît avec le temps de détection et de reprise.
Source : IBM, « Cost of a Data Breach Report », 2024.
le délai moyen pour identifier et contenir une violation de données — un temps de rebond qui se prépare avant la crise, pas pendant.
Source : IBM, « Cost of a Data Breach Report », 2023.
le rançongiciel demeure l'une des menaces les plus déstabilisantes pour la continuité d'activité, ciblant désormais les sauvegardes elles-mêmes.
Source : ENISA, « Threat Landscape », 2023.
Pourquoi participer ?
- Mesurer combien de temps votre organisation tiendrait sans ses systèmes et fixer des objectifs de reprise réalistes.
- Garantir des sauvegardes réellement restaurables, y compris face à une attaque visant les sauvegardes.
- Organiser une gestion de crise cyber qui tient le choc sans aggraver la situation.
- Reprendre dans le bon ordre et reconstruire un état de confiance vérifié, sans réintroduire le compromis.
Ce que vous allez obtenir
- Un bilan d'impact sur l'activité et un tableau des objectifs de reprise (RTO/RPO) de votre périmètre.
- Un audit de résilience des sauvegardes et une stratégie de continuité pour vos activités critiques.
- Un dispositif de gestion de crise cyber (cellule, rôles, communication) éprouvé par exercice.
- Un plan de reprise priorisé, une trame de retour d'expérience, un plan d'action 90 jours et un binôme de redevabilité.
La méthode — un parcours progressif
De la sécurité psychologique à la vision stratégique
Vous avez investi dans la prévention, mais sauriez-vous fonctionner pendant un incident majeur, et en combien de temps redémarreriez-vous proprement ? Pour un dirigeant, un RSSI ou un responsable de la continuité, l'enjeu n'est plus seulement d'éviter l'attaque, mais d'absorber le choc et de rebondir. Ce parcours installe cette capacité : vous repartez avec le bilan d'impact de votre organisation, des objectifs de reprise réalistes, un audit de vos sauvegardes, un dispositif de gestion de crise éprouvé par exercice et un plan de reprise priorisé.
Cet atelier est-il pour vous ?
60 secondes pour le savoir avec certitude.
Notre auto-diagnostic vous renvoie un verdict objectif et vous évite une réservation impulsive. Si l'atelier n'est pas pour vous, nous vous le dirons.
- ✓ Verdict instantané sur 3 dimensions
- ✓ Rapport personnalisé envoyé sous 24 h
- ✓ Lecture commentée par un coach senior (sans engagement)
Auto-diagnostic — La Cyber-Résilience et la Continuité d'Activité : Se Préparer à l'Inévitable
Mesurez vos angles morts.
3 affirmations, 1 verdict. Recevez un rapport personnalisé sous 24 h.
La question n'est plus de savoir si l'incident surviendra, mais combien de temps il vous faudra pour rebondir — et si vous reviendrez plus fort.
— La conviction CrossBiz
Ce qui nous différencie
Pas de l'information — de la Compétence Réflexe.
Un modèle structurant en cinq piliers
De l'anticipation de l'impact à l'apprentissage post-crise, cinq étapes mémorisables qui rendent la résilience mesurable, sans jargon.
La résilience comme capacité de rebond éprouvée
Sauvegardes testées par des restaurations réelles et gestion de crise éprouvée par exercice, pas un classeur jamais ouvert.
La reconstruction sans réintroduire la menace
Un retour à un état de confiance vérifié et surveillé, là où une reprise précipitée relance souvent l'incident.
Si vos systèmes critiques tombaient cette nuit, votre organisation continuerait-elle à fonctionner — et redémarrerait-elle sans réintroduire la menace ? La résilience ne s'improvise pas le jour de la crise : elle se prépare avant.
Honnêteté radicale
Cet atelier est fait pour vous si...
... et résolument pas fait pour vous si...
Vous êtes au bon endroit si...
- Vous voulez transformer un acquis théorique en réflexe terrain.
- Vous acceptez d'apprendre en faisant des erreurs devant vos pairs.
- Vous voulez moins de bullet points et plus d'outils utilisables lundi matin.
- Vous cherchez un cadre structuré pour ce que vos meilleurs leaders font intuitivement.
Cet atelier n'est PAS pour vous si...
- Vous cherchez une certification formelle plutôt qu'une transformation.
- Vous voulez un MOOC à votre rythme — nos cohortes sont synchrones.
- Vous attendez un facilitateur qui anime plutôt qu'un coach qui challenge.
- Vous pensez que le leadership s'apprend uniquement en lisant des livres.
Le programme
Le détail, module par module
Cliquez sur un module pour déplier son contenu.
Module 1 — Pilier 1 : Anticiper l'impact métier
- · Identifier les activités critiques et l'impact d'une interruption dans le temps
- · Fixer le délai de reprise et la perte de données tolérable, cartographier les dépendances
- · Bilan d'impact sur l'activité + tableau des objectifs de reprise (RTO/RPO) sur un périmètre réel
Module 2 — Pilier 2 : Protéger l'essentiel et sauvegarder
- · Garantir des sauvegardes isolées, testées et réellement restaurables (résistantes au rançongiciel)
- · Choisir des solutions de secours proportionnées aux objectifs de reprise
- · Audit de résilience des sauvegardes + conception d'une stratégie de continuité pour une activité critique
Module 3 — Pilier 3 : Gérer la crise cyber
- · Structurer la cellule de crise, les rôles et la chaîne de décision, et confiner l'incident
- · Organiser une communication interne et externe maîtrisée (parties prenantes, autorités)
- · Exercice de gestion de crise cyber + trame de communication de crise multi-publics
Module 4 — Pilier 4 : Reprendre et reconstruire
- · Restaurer les activités selon l'ordre de priorité et les objectifs de reprise
- · Reconstruire un état de confiance vérifié pour ne pas réintroduire le compromis
- · Plan de reprise priorisé + check-list de reconstruction d'un état de confiance vérifié
Module 5 — Pilier 5 : Apprendre et renforcer
- · Conduire un retour d'expérience et programmer des exercices réguliers de préparation
- · Suivre des indicateurs de résilience (temps de reprise réel vs objectif, succès des restaurations)
- · Plan d'action 90 jours : une action par pilier, échéances 30/60/90 j et binôme de redevabilité
Méthodes de développement
Comment nous ancrons l'apprentissage
À qui s'adresse cet atelier ?
Membres de comité de direction et dirigeants qui doivent garantir la continuité de l'organisation, RSSI souhaitant structurer continuité, gestion de crise cyber et reprise, risk managers et responsables de la continuité d'activité cherchant à éprouver leur préparation, et toute organisation voulant passer d'un plan de papier à une capacité de rebond démontrable.
Niveau organisationnel : Gouvernance & Résilience — Comité de direction, dirigeants, RSSI et risk managers
Modalités
L'essentiel en un coup d'œil
Avant de réserver...
Recevez le programme PDF détaillé.
12 pages : grille des compétences travaillées, déroulé heure par heure des sessions, outils remis aux participants, modalités d'évaluation, conditions tarifaires intra / inter. Aucun spam : si vous ne réservez pas, vous ne recevez plus rien.
Garantie CrossBiz
Satisfait dès la première demi-journée — ou remboursé intégralement.
Si à midi du premier jour vous ne trouvez pas l'atelier à la hauteur de votre temps, vous quittez la salle, vous nous le dites en face, et nous vous remboursons l'intégralité du tarif sous 7 jours.
Vous vous demandez peut-être…
Tout ce que vous voulez savoir avant de réserver.
1 à 2 journées présentielles consécutives ou réparties sur 2 semaines, 80 % en pratique terrain. Groupes de 8 à 12 dirigeants — au-delà, nous refusons. Une session de coaching individuel post-atelier (1 h en visio) est offerte avec votre inscription.
Passez à l'action
Transformez votre potentiel en performance.
Un échange de 15 minutes avec un associé. Nous calibrons l'atelier sur votre contexte, vos KPIs et votre culture. Sans engagement, sous 24 h ouvré.
CrossBiz Consulting · 2026 — World class standards, local impact.