Vue d'ensemble
De quoi s'agit-il, et pour quel défi ?
Les dirigeants qui prolongent le présent se font surprendre par l'avenir ; ceux qui l'explorent le préemptent. À l'heure où l'IA accélère et brouille les trajectoires sectorielles, la prospective devient une discipline de survie. Cet atelier se déploie selon le modèle La Prospective par Scénarios — 5 piliers : Capter les signaux faibles (veille augmentée par l'IA, méthode STEEP, signal contre bruit), Bâtir des scénarios contrastés (axes d'incertitude, matrice 2x2, narration immersive), Hiérarchiser probabilités et impacts (pensée probabiliste, matrice impact × vraisemblance, indicateurs d'alerte), Préparer des réponses robustes (stratégies « no-regret », options réelles, war-gaming), puis Ancrer dans la décision (du scénario au tableau de bord, rituels de prospective, mobilisation par le récit). De la veille à la décision embarquée, vous installez une vigie stratégique qui voit venir les ruptures et vous donne l'avance décisive.
Approche inspirée des travaux de Peter Schwartz (The Art of the Long View), Philip Tetlock (Superforecasting) et Annie Duke (Thinking in Bets), et des analyses prospectives du Forum économique mondial.
Outils gratuits · pour cet atelier
Ressources offertes
4 outils gratuits pour vous projeter dans l'atelier — sans engagement.
Capsule vidéo — La Prospective et les Scénarios : Anticiper les Ruptures à 3 Ans
10-15 minutes · accessible immédiatement
Un déclic actionnable que vous pourrez utiliser dès lundi matin.
Regarder la capsuleÉvaluation — La Prospective et les Scénarios : Anticiper les Ruptures à 3 Ans
3 minutes · gratuit
Mesurez votre niveau réel sur les compétences travaillées par l'atelier.
Faire mon évaluationLivre blanc — La Compétence Réflexe
32 pages · synthèse Harvard / Insead
Les 7 erreurs des dirigeants qui forment beaucoup et changent peu.
Télécharger le PDFLe constat aujourd'hui
Pourquoi cet atelier est un investissement, pas une dépense.
des emplois mondiaux devraient être transformés d'ici cinq ans sous l'effet de l'IA et des ruptures technologiques — un horizon que l'extrapolation ne sait pas lire.
Source : World Economic Forum, Future of Jobs, 2023.
la sur-performance des entreprises dotées d'un dispositif de prospective structuré, comparées à celles qui en sont dépourvues.
Source : MIT Sloan Management Review, 2018.
des grandes ruptures sectorielles étaient précédées de signaux faibles détectables, mais ignorés faute de veille structurée.
Source : McKinsey & Company, 2020.
Pourquoi participer ?
- Détecter les signaux faibles avant vos concurrents grâce à une veille augmentée.
- Construire des scénarios d'avenir plausibles plutôt que de subir l'incertitude.
- Hiérarchiser les futurs par impact et vraisemblance pour décider mieux.
- Préparer des stratégies robustes qui tiennent quel que soit le scénario.
Ce que vous allez obtenir
- Un dispositif de veille augmentée par l'IA pour capter les signaux faibles.
- Un jeu de scénarios contrastés à 3 ans pour votre secteur.
- Une matrice impact × vraisemblance et ses indicateurs d'alerte.
- Un portefeuille de décisions robustes et de paris contingents.
La méthode — un parcours progressif
De la sécurité psychologique à la vision stratégique
Les dirigeants qui prolongent le présent se font surprendre par l'avenir ; ceux qui l'explorent le préemptent. À l'heure où l'IA accélère et brouille les trajectoires sectorielles, la prospective n'est plus un luxe : c'est une discipline de survie. Ce parcours, conçu pour les comités de direction, transforme l'incertitude en avantage : vous installez une veille augmentée, vous bâtissez des scénarios contrastés sur votre secteur, vous les hiérarchisez et vous armez des décisions robustes assorties d'indicateurs d'alerte.
Cet atelier est-il pour vous ?
60 secondes pour le savoir avec certitude.
Notre auto-diagnostic vous renvoie un verdict objectif et vous évite une réservation impulsive. Si l'atelier n'est pas pour vous, nous vous le dirons.
- ✓ Verdict instantané sur 3 dimensions
- ✓ Rapport personnalisé envoyé sous 24 h
- ✓ Lecture commentée par un coach senior (sans engagement)
Auto-diagnostic — La Prospective et les Scénarios : Anticiper les Ruptures à 3 Ans
Mesurez vos angles morts.
3 affirmations, 1 verdict. Recevez un rapport personnalisé sous 24 h.
L'avenir ne se prédit pas : il se prépare. Celui qui explore plusieurs futurs et arme ses décisions ne subit plus la rupture — il la devance.
— La conviction CrossBiz
Ce qui nous différencie
Pas de l'information — de la Compétence Réflexe.
Le modèle La Prospective par Scénarios
La vigie qui scrute l'horizon pour préempter les ruptures plutôt que les subir : de la veille à la décision embarquée, en cinq piliers.
Une prospective qui débouche sur des décisions
Des indicateurs d'alerte et des rituels concrets, pas des récits abstraits : la prospective rendue opérationnelle dans la durée.
Le raisonnement en probabilités
Penser en paris plutôt qu'en certitudes illusoires, et stress-tester des futurs à grande échelle avec l'appui de l'IA.
L'avenir ne se prédit pas : il se prépare. Regardez-vous venir les ruptures de votre secteur — ou les découvrirez-vous une fois subies ?
Honnêteté radicale
Cet atelier est fait pour vous si...
... et résolument pas fait pour vous si...
Vous êtes au bon endroit si...
- Vous voulez transformer un acquis théorique en réflexe terrain.
- Vous acceptez d'apprendre en faisant des erreurs devant vos pairs.
- Vous voulez moins de bullet points et plus d'outils utilisables lundi matin.
- Vous cherchez un cadre structuré pour ce que vos meilleurs leaders font intuitivement.
Cet atelier n'est PAS pour vous si...
- Vous cherchez une certification formelle plutôt qu'une transformation.
- Vous voulez un MOOC à votre rythme — nos cohortes sont synchrones.
- Vous attendez un facilitateur qui anime plutôt qu'un coach qui challenge.
- Vous pensez que le leadership s'apprend uniquement en lisant des livres.
Le programme
Le détail, module par module
Cliquez sur un module pour déplier son contenu.
Module 1 — Pilier 1 : Capter les signaux faibles
- · Cartographier les forces de changement : la méthode STEEP
- · La veille augmentée par l'IA : synthétiser un volume massif de sources
- · Étude de cas : produire une synthèse de signaux faibles d'un secteur, signal contre bruit
Module 2 — Pilier 2 : Bâtir des scénarios contrastés
- · La méthode des scénarios : axes d'incertitude et matrice 2x2
- · Générer et stress-tester les récits d'avenir avec l'IA
- · Activité : bâtir 4 scénarios à 3 ans pour votre marché et leur donner vie
Module 3 — Pilier 3 : Hiérarchiser probabilités et impacts
- · Penser en probabilités : raisonner en paris, pas en certitudes
- · Matrice impact × vraisemblance pour prioriser les futurs à surveiller
- · Étude de cas : positionner les scénarios et définir leurs indicateurs d'alerte
Module 4 — Pilier 4 : Préparer des réponses robustes
- · Stratégies « no-regret » : décisions valables quel que soit le scénario
- · Options réelles et paris contingents : investir par étapes selon les signaux
- · Activité : esquisser un portefeuille de décisions robustes et contingentes, tester sa résilience
Module 5 — Pilier 5 : Ancrer dans la décision
- · Du scénario au tableau de bord : suivre les indicateurs d'alerte dans la durée
- · Rituels de prospective : institutionnaliser la veille et la révision des scénarios
- · Étude de cas : concevoir un rituel prospectif trimestriel et mobiliser par le récit
Méthodes de développement
Comment nous ancrons l'apprentissage
À qui s'adresse cet atelier ?
Dirigeants et membres de COMEX responsables de la stratégie long terme, directeurs de la stratégie, de la prospective et de l'innovation, décideurs confrontés à des secteurs en mutation rapide, et tout dirigeant convaincu qu'il vaut mieux préempter les ruptures que les subir.
Niveau organisationnel : Stratégie & Revenus — AI-First Transformation
Modalités
L'essentiel en un coup d'œil
Avant de réserver...
Recevez le programme PDF détaillé.
12 pages : grille des compétences travaillées, déroulé heure par heure des sessions, outils remis aux participants, modalités d'évaluation, conditions tarifaires intra / inter. Aucun spam : si vous ne réservez pas, vous ne recevez plus rien.
Garantie CrossBiz
Satisfait dès la première demi-journée — ou remboursé intégralement.
Si à midi du premier jour vous ne trouvez pas l'atelier à la hauteur de votre temps, vous quittez la salle, vous nous le dites en face, et nous vous remboursons l'intégralité du tarif sous 7 jours.
Vous vous demandez peut-être…
Tout ce que vous voulez savoir avant de réserver.
1 à 2 journées présentielles consécutives ou réparties sur 2 semaines, 80 % en pratique terrain. Groupes de 8 à 12 dirigeants — au-delà, nous refusons. Une session de coaching individuel post-atelier (1 h en visio) est offerte avec votre inscription.
Passez à l'action
Transformez votre potentiel en performance.
Un échange de 15 minutes avec un associé. Nous calibrons l'atelier sur votre contexte, vos KPIs et votre culture. Sans engagement, sous 24 h ouvré.
CrossBiz Consulting · 2026 — World class standards, local impact.