Vue d'ensemble
De quoi s'agit-il, et pour quel défi ?
Chaque entreprise est assise sur un gisement : ses données. Mais l'essentiel dort — en silos, mal qualifié, jamais valorisé. À l'ère de l'IA, ce patrimoine devient l'un des actifs les plus puissants… pour qui sait le forer. Cet atelier se déploie selon le modèle La Stratégie de la Donnée — 6 piliers : Aligner la vision data (relier la stratégie data à la création de valeur), Cartographier le patrimoine (inventorier, classer et évaluer les actifs), Fiabiliser les données (qualité, structuration, enrichissement à l'échelle), Exploiter en interne (efficacité opérationnelle et meilleures décisions), Monétiser en revenus (produits, services et revenus directs), puis Sécuriser et gouverner (conformité, éthique, sécurité). De la cartographie du patrimoine à la conception d'offres monétisables — sous une gouvernance solide —, vous bâtissez une stratégie qui convertit l'or noir dormant en flux de revenus durables.
Approche inspirée des travaux de Douglas Laney (Infonomics) et de Marco Iansiti et Karim Lakhani (Competing in the Age of AI).
Outils gratuits · pour cet atelier
Ressources offertes
4 outils gratuits pour vous projeter dans l'atelier — sans engagement.
Capsule vidéo — Transformer vos Données Dormantes en Revenus : la Stratégie de la Donnée
10-15 minutes · accessible immédiatement
Un déclic actionnable que vous pourrez utiliser dès lundi matin.
Regarder la capsuleÉvaluation — Transformer vos Données Dormantes en Revenus : la Stratégie de la Donnée
3 minutes · gratuit
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Faire mon évaluationLivre blanc — La Compétence Réflexe
32 pages · synthèse Harvard / Insead
Les 7 erreurs des dirigeants qui forment beaucoup et changent peu.
Télécharger le PDFLe constat aujourd'hui
Pourquoi cet atelier est un investissement, pas une dépense.
des données collectées par les entreprises ne sont jamais analysées ni exploitées à des fins de décision.
Source : Forrester, 2016.
de marge opérationnelle supplémentaire pour les organisations data-driven, comparées à leurs concurrentes.
Source : Deloitte, 2019.
la probabilité, pour les entreprises qui monétisent activement leurs données, de surpasser leurs pairs en croissance de revenus.
Source : McKinsey & Company, 2022.
Pourquoi participer ?
- Révéler la valeur cachée d'un patrimoine de données sous-exploité.
- Activer la donnée en interne pour décider mieux et opérer moins cher.
- Concevoir des produits et services data générateurs de revenus directs.
- Monétiser en confiance, sous une gouvernance conforme et éthique.
Ce que vous allez obtenir
- Une vision data explicite, alignée sur votre stratégie d'entreprise.
- Une cartographie priorisée de votre patrimoine de données.
- Des business cases d'activation interne et des offres data monétisables.
- Un cadre de gouvernance, de conformité et d'éthique pour monétiser en confiance.
La méthode — un parcours progressif
De la sécurité psychologique à la vision stratégique
Chaque entreprise est assise sur un gisement : ses données. Mais l'essentiel dort — éparpillé en silos, mal qualifié, jamais valorisé. Ce parcours, pensé pour les dirigeants et directions data, transforme la donnée en valeur tangible : vous cartographiez votre propre patrimoine, vous bâtissez des business cases d'activation interne, vous esquissez des offres data monétisables, et vous posez le cadre de gouvernance qui rend cette monétisation possible en confiance.
Cet atelier est-il pour vous ?
60 secondes pour le savoir avec certitude.
Notre auto-diagnostic vous renvoie un verdict objectif et vous évite une réservation impulsive. Si l'atelier n'est pas pour vous, nous vous le dirons.
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Les données ne valent rien tant qu'elles dorment. Leur valeur naît du forage : raffinées, activées, encadrées, elles deviennent l'actif qui distingue les leaders.
— La conviction CrossBiz
Ce qui nous différencie
Pas de l'information — de la Compétence Réflexe.
Le modèle La Stratégie de la Donnée
Forer ses données comme un gisement pour en extraire la valeur : du patrimoine dormant au flux de revenus, en six piliers.
Les trois voies de la valeur traitées
Efficacité interne, produits data et revenus externes — la monétisation poussée jusqu'aux modèles de tarification concrets.
La gouvernance comme condition, pas comme frein
Conformité, éthique et sécurité intégrées en amont, comme condition même d'une monétisation durable et de confiance.
Vos données valent une fortune — à condition de les forer. Combien de gisements dorment dans vos silos sans jamais produire un euro de valeur ?
Honnêteté radicale
Cet atelier est fait pour vous si...
... et résolument pas fait pour vous si...
Vous êtes au bon endroit si...
- Vous voulez transformer un acquis théorique en réflexe terrain.
- Vous acceptez d'apprendre en faisant des erreurs devant vos pairs.
- Vous voulez moins de bullet points et plus d'outils utilisables lundi matin.
- Vous cherchez un cadre structuré pour ce que vos meilleurs leaders font intuitivement.
Cet atelier n'est PAS pour vous si...
- Vous cherchez une certification formelle plutôt qu'une transformation.
- Vous voulez un MOOC à votre rythme — nos cohortes sont synchrones.
- Vous attendez un facilitateur qui anime plutôt qu'un coach qui challenge.
- Vous pensez que le leadership s'apprend uniquement en lisant des livres.
Le programme
Le détail, module par module
Cliquez sur un module pour déplier son contenu.
Module 1 — Pilier 1 : Aligner la vision data
- · De la data subie à la data stratégique : poser une ambition explicite
- · Identifier et prioriser les cas d'usage à forte valeur
- · Étude de cas : formuler une ambition data en une page
Module 2 — Pilier 2 : Cartographier le patrimoine
- · Cartographier ses gisements : sources internes et externes
- · Évaluer la valeur d'un actif data : rareté, fraîcheur, unicité
- · Activité : dresser une carte du patrimoine data priorisée
Module 3 — Pilier 3 : Fiabiliser les données
- · La qualité comme prérequis : complétude, cohérence, fraîcheur
- · Structurer et enrichir : combiner, normaliser, augmenter
- · Étude de cas : plan de raffinage d'un gisement prioritaire avec l'aide de l'IA
Module 4 — Pilier 4 : Exploiter en interne
- · Décisions augmentées par la data : tableaux de bord, prédictions
- · Optimiser les processus : réduire coûts et délais via la donnée
- · Activité : business case d'un usage data interne avec mesure du ROI
Module 5 — Pilier 5 : Monétiser en revenus
- · Produits et services data : rapports, API, benchmarks, insights vendus
- · Modèles de tarification : abonnement, à l'usage, valeur partagée
- · Étude de cas : esquisser une offre data monétisable et ses partenariats
Module 6 — Pilier 6 : Sécuriser et gouverner
- · Cadre réglementaire (RGPD) : bases légales, consentement, finalités
- · Confiance, éthique data et transparence vis-à-vis des clients
- · Étude de cas : checklist de conformité d'une offre data
Méthodes de développement
Comment nous ancrons l'apprentissage
À qui s'adresse cet atelier ?
Dirigeants et Chief Data Officers définissant la stratégie data, directions finance, produit et opérations cherchant à valoriser la donnée, responsables innovation explorant de nouveaux revenus data, et toute organisation assise sur un patrimoine de données encore dormant.
Niveau organisationnel : Stratégie & Revenus — AI-First Transformation
Modalités
L'essentiel en un coup d'œil
Avant de réserver...
Recevez le programme PDF détaillé.
12 pages : grille des compétences travaillées, déroulé heure par heure des sessions, outils remis aux participants, modalités d'évaluation, conditions tarifaires intra / inter. Aucun spam : si vous ne réservez pas, vous ne recevez plus rien.
Garantie CrossBiz
Satisfait dès la première demi-journée — ou remboursé intégralement.
Si à midi du premier jour vous ne trouvez pas l'atelier à la hauteur de votre temps, vous quittez la salle, vous nous le dites en face, et nous vous remboursons l'intégralité du tarif sous 7 jours.
Vous vous demandez peut-être…
Tout ce que vous voulez savoir avant de réserver.
1 à 2 journées présentielles consécutives ou réparties sur 2 semaines, 80 % en pratique terrain. Groupes de 8 à 12 dirigeants — au-delà, nous refusons. Une session de coaching individuel post-atelier (1 h en visio) est offerte avec votre inscription.
Passez à l'action
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Un échange de 15 minutes avec un associé. Nous calibrons l'atelier sur votre contexte, vos KPIs et votre culture. Sans engagement, sous 24 h ouvré.
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